{"id":14158,"date":"2026-04-13T20:46:04","date_gmt":"2026-04-13T18:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/?p=14158"},"modified":"2026-04-14T09:00:41","modified_gmt":"2026-04-14T07:00:41","slug":"agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/","title":{"rendered":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t<\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t13 kwietnia 2026\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Aron Levie, CEO Box, sp\u0119dzi\u0142 tydzie\u0144 na spotkaniach z kilkudziesi\u0119cioma liderami IT i AI z du\u017cych przedsi\u0119biorstw w bankach, mediach, retailu, ochronie zdrowia, consultingu, technologii i sporcie. Jego obserwacje, opublikowane na X, s\u0105 jednym z najcenniejszych opis\u00f3w tego, co dzieje si\u0119 w korporacjach pr\u00f3buj\u0105cych wdro\u017cy\u0107 agent\u00f3w AI. Czytaj\u0105c je, zobaczy\u0142em w nich potwierdzenie wielu rzeczy, o kt\u00f3rych pisz\u0119 od miesi\u0119cy, ale te\u017c kilka perspektyw, kt\u00f3re warto rozwin\u0105\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Od czatu do agent\u00f3w: zmiana, kt\u00f3rej firmy jeszcze nie rozumiej\u0105<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie pisze wprost: przechodzimy z ery czatu AI do agent\u00f3w, kt\u00f3rzy u\u017cywaj\u0105 narz\u0119dzi, przetwarzaj\u0105 dane i zaczynaj\u0105 wykonywa\u0107 realn\u0105 prac\u0119 w przedsi\u0119biorstwach. Jednocze\u015bnie firmy odchodz\u0105 od podej\u015bcia “niech zakwitnie tysi\u0105c kwiat\u00f3w” w kierunku celowanej automatyzacji konkretnych obszar\u00f3w pracy.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To obserwacja, kt\u00f3r\u0105 potwierdzam z w\u0142asnego do\u015bwiadczenia. Pisa\u0142em o tym w kontek\u015bcie wielkiej reorganizacji firm wok\u00f3\u0142 AI<\/a>, gdzie raport Foundation Capital pokaza\u0142, \u017ce firmy przechodz\u0105 przez t\u0119 sam\u0105 zmian\u0119, jak\u0105 fabryki przesz\u0142y sto lat temu przy przej\u015bciu z pary na elektryczno\u015b\u0107. Pierwsze korzy\u015bci by\u0142y niewielkie, bo producenci po prostu wymieniali \u017ar\u00f3d\u0142o zasilania, nie zmieniaj\u0105c architektury. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm jest dzi\u015b w tej samej fazie: daj\u0105 ludziom dost\u0119p do AI, ale struktury organizacyjne, procesy decyzyjne i przep\u0142yw pracy pozostaj\u0105 takie same. Szybsi ludzie nie tworz\u0105 automatycznie szybszej organizacji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Change management jako w\u0105skie gard\u0142o transformacji<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie wskazuje, \u017ce zarz\u0105dzanie zmian\u0105 pozostanie jednym z najwi\u0119kszych temat\u00f3w dla przedsi\u0119biorstw. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 przep\u0142yw\u00f3w pracy nie jest przygotowana na to, \u017ceby po prostu wrzuci\u0107 do nich agent\u00f3w, a firmy potrzebuj\u0105 ogromnego wsparcia, zar\u00f3wno wewn\u0119trznego, jak i od partner\u00f3w. Jedna z firm, z kt\u00f3rymi rozmawia\u0142, ma szefa AI w ka\u017cdej jednostce biznesowej, a ci szefowie raportuj\u0105 do centralnego zespo\u0142u, \u017ceby utrzyma\u0107 koordynacj\u0119 mi\u0119dzy funkcjami.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To dok\u0142adnie to, o czym pisz\u0119 w analizie raportu Gallupa 2026<\/a>. Gallup pokaza\u0142, \u017ce w ameryka\u0144skich organizacjach wdra\u017caj\u0105cych AI 65% pracownik\u00f3w m\u00f3wi o pozytywnym wp\u0142ywie na ich indywidualn\u0105 produktywno\u015b\u0107, ale zaledwie 12% zdecydowanie zgadza si\u0119, \u017ce AI zmieni\u0142a spos\u00f3b, w jaki ich organizacja wykonuje prac\u0119. Indywidualne korzy\u015bci s\u0105 realne, ale nie agreguj\u0105 si\u0119 do poziomu organizacyjnego bez aktywnego zarz\u0105dzania zmian\u0105.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Co wi\u0119cej, Gallup zidentyfikowa\u0142 konkretny mechanizm blokuj\u0105cy: mened\u017cera. Tam, gdzie mened\u017cer aktywnie wspiera u\u017cycie AI, cz\u0119ste u\u017cycie deklaruje 79% zespo\u0142u. Bez takiego wsparcia tylko 46%. Pracownicy z aktywnym mened\u017cerem s\u0105 8,7 razy bardziej sk\u0142onni przyzna\u0107, \u017ce AI zmieni\u0142a spos\u00f3b pracy ich organizacji. Firma Leviego, kt\u00f3ra postawi\u0142a szefa AI w ka\u017cdej jednostce biznesowej, instynktownie trafi\u0142a w sedno problemu, bo bez ludzi zarz\u0105dzaj\u0105cych zmian\u0105 w ka\u017cdej funkcji technologia pozostaje indywidualnym gad\u017cetem.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Tokenmaxxing, czyli nowe bud\u017cetowanie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie wprowadza termin “tokenmaxxing” i opisuje zjawisko, kt\u00f3re sam obserwuj\u0119 u klient\u00f3w. Firmy operuj\u0105 ze \u015bcis\u0142ymi bud\u017cetami operacyjnymi zamykanymi na rok do przodu, wi\u0119c przechodz\u0105 przez realne dyskusje o tym, jak bud\u017cetowa\u0107 tokeny. Jedna firma wymy\u015bli\u0142a co\u015b w stylu “shark tank” do pitchowania o bud\u017cet obliczeniowy, inne pr\u00f3buj\u0105 racjonowa\u0107 compute wed\u0142ug hierarchii potrzeb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To fascynuj\u0105ce, bo pokazuje, \u017ce AI nie jest ju\u017c eksperymentem, lecz pozycj\u0105 bud\u017cetow\u0105, z kt\u00f3rej trzeba si\u0119 rozliczy\u0107. Koszt token\u00f3w staje si\u0119 nowym kosztem pracy, a firmy musz\u0105 odpowiedzie\u0107 na pytanie, kt\u00f3re wcze\u015bniej nie istnia\u0142o: ile obliczeniowej mocy przeznaczy\u0107 na agenta, kt\u00f3ry zast\u0119puje proces, versus na cz\u0142owieka, kt\u00f3ry ten proces wykonywa\u0142 manualnie. Ten rachunek ekonomiczny b\u0119dzie si\u0119 stawa\u0142 coraz bardziej precyzyjny, bo modele taniej\u0105 z ka\u017cdym kwarta\u0142em, a koszty pracy rosn\u0105.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Fragmentacja system\u00f3w: bariera, o kt\u00f3rej Silicon Valley nie m\u00f3wi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie podkre\u015bla, \u017ce naprawianie fragmentarycznych i przestarza\u0142ych system\u00f3w to ogromny priorytet. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw zmaga si\u0119 z dekadami system\u00f3w on-premise lub system\u00f3w przeniesionych do chmury, ale wci\u0105\u017c niezmodernizowanych w \u017caden sensowny spos\u00f3b. Agenci nie mog\u0105 \u0142atwo korzysta\u0107 z tych \u017ar\u00f3de\u0142 danych w zunifikowany spos\u00f3b, wi\u0119c firmy skupiaj\u0105 si\u0119 na modernizacji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pisa\u0142em o tym zjawisku w kontek\u015bcie ko\u0144ca tradycyjnych narz\u0119dzi biurowych<\/a>. W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym AI wykonuje operacje bez otwierania program\u00f3w, klasyczne interfejsy trac\u0105 sens, ale dane w tych systemach nadal istniej\u0105 i s\u0105 potrzebne. Problem nie polega na tym, \u017ce agenci AI nie s\u0105 wystarczaj\u0105co inteligentni. Problem polega na tym, \u017ce dane, kt\u00f3rych potrzebuj\u0105, s\u0105 rozproszone po dziesi\u0105tkach system\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie by\u0142y projektowane do wsp\u00f3\u0142pracy ze sob\u0105, a tym bardziej z agentami.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Z mojego do\u015bwiadczenia jako konsultanta wynika, \u017ce modernizacja tych system\u00f3w to praca na lata, a nie miesi\u0105ce. Firmy, kt\u00f3re pr\u00f3buj\u0105 wdro\u017cy\u0107 agent\u00f3w AI bez uporz\u0105dkowania warstwy danych, ko\u0144cz\u0105 z agentami, kt\u00f3rzy maj\u0105 dost\u0119p do fragmentu obrazu i generuj\u0105 fragmentaryczne wyniki.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Firmy nie zast\u0119puj\u0105 ludzi \u2014 robi\u0105 to, czego wcze\u015bniej nie mog\u0142y<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jedna z najbardziej warto\u015bciowych obserwacji Leviego dotyczy tego, czego agenci AI faktycznie s\u0105 u\u017cywani w przedsi\u0119biorstwach. G\u0142\u00f3wne zastosowania to rzeczy, kt\u00f3rych firma wcze\u015bniej nie mog\u0142a zrobi\u0107 lub nie mog\u0142a priorytetyzowa\u0107: aktualizacje oprogramowania, automatyzacja proces\u00f3w back-office, kt\u00f3re blokowa\u0142y inne przep\u0142ywy pracy, przetwarzanie du\u017cych wolumen\u00f3w dokument\u00f3w dla nowych insight\u00f3w biznesowych. Wi\u0119cej nacisku na zarabianie pieni\u0119dzy ni\u017c na ci\u0119cie koszt\u00f3w.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To perspektywa, kt\u00f3ra uzupe\u0142nia moje wcze\u015bniejsze analizy. Pisa\u0142em o intensyfikacji pracy przez AI<\/a>, gdzie badania HBR pokaza\u0142y, \u017ce AI paradoksalnie zwi\u0119ksza obci\u0105\u017cenie prac\u0105, bo ludzie przejmuj\u0105 dodatkowe zadania. Obserwacja Leviego wyja\u015bnia jeden z mechanizm\u00f3w: firmy nie redukuj\u0105 zespo\u0142\u00f3w, lecz przekierowuj\u0105 je na zadania, kt\u00f3re wcze\u015bniej le\u017ca\u0142y od\u0142ogiem. Efektem nie jest mniej pracy, lecz wi\u0119cej pracy innego rodzaju.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jednocze\u015bnie warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce to obraz z perspektywy lider\u00f3w du\u017cych firm. Gallup pokazuje, \u017ce w najwi\u0119kszych organizacjach (ponad 10 000 pracownik\u00f3w) wdra\u017caj\u0105cych AI 33% pracownik\u00f3w zg\u0142asza redukcje zatrudnienia. Levie widzi inwestycje w nowe mo\u017cliwo\u015bci, bo rozmawia z decydentami, kt\u00f3rzy je planuj\u0105. Pracownicy widz\u0105 reorganizacje, bo nimi \u017cyj\u0105. Obie perspektywy mog\u0105 by\u0107 prawdziwe jednocze\u015bnie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Headless software: koniec interfejs\u00f3w, pocz\u0105tek protoko\u0142\u00f3w<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie m\u00f3wi, \u017ce “headless software” zdominowa\u0142o jego rozmowy. Przedsi\u0119biorstwa potrzebuj\u0105 pewno\u015bci, \u017ce ca\u0142e ich oprogramowanie dzia\u0142a z dowolnym zestawem agent\u00f3w, i b\u0119d\u0105 porzuca\u0107 dostawc\u00f3w, kt\u00f3rzy nie u\u0142atwiaj\u0105 tego technicznie lub ekonomicznie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To bezpo\u015brednio \u0142\u0105czy si\u0119 z tym, o czym pisa\u0142em w artykule o ko\u0144cu MS Office<\/a>. Kiedy AI wykonuje operacje bezpo\u015brednio na danych bez potrzeby otwierania interfejsu graficznego, tradycyjny model oprogramowania z oknem, przyciskami i menu traci uzasadnienie. Oprogramowanie staje si\u0119 warstw\u0105 API, a nie interfejsem dla cz\u0142owieka.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

W praktyce obserwuj\u0119 to w rekrutacji. Systemy ATS<\/a> takie jak Element<\/a> musz\u0105 dzia\u0142a\u0107 nie tylko jako narz\u0119dzie dla rekrutera, ale jako warstwa danych i API dla agent\u00f3w, kt\u00f3rzy analizuj\u0105 kandydat\u00f3w, generuj\u0105 raporty i automatyzuj\u0105 komunikacj\u0119. Dostawca, kt\u00f3ry zamyka swoje dane za interfejsem klikania, przegrywa\u0142 w erze integracji. W erze agent\u00f3w przegrywa jeszcze szybciej.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Multi-agent i problem standaryzacji<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie zauwa\u017ca wyra\u017ane poczucie, \u017ce trudno teraz standaryzowa\u0107 cokolwiek, bo tempo zmian jest zbyt du\u017ce. Nikt nie chce utkn\u0105\u0107 w paradygmacie, kt\u00f3ry zamknie ich w z\u0142ej architekturze. Jednym z efekt\u00f3w jest \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce firmy \u017cyj\u0105 w \u015bwiecie wielu agent\u00f3w, co oznacza, \u017ce interoperacyjno\u015b\u0107 staje si\u0119 kluczowa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sam to widz\u0119 w codziennej pracy. Projektuj\u0119 systemy, w kt\u00f3rych r\u00f3\u017cni agenci AI obs\u0142uguj\u0105 r\u00f3\u017cne etapy procesu, i najwi\u0119kszym wyzwaniem nie jest wydajno\u015b\u0107 pojedynczego agenta, lecz to, jak agenci przekazuj\u0105 sobie kontekst, jak dziel\u0105 si\u0119 danymi i jak cz\u0142owiek nadzoruje ich wsp\u00f3ln\u0105 prac\u0119. Foundation Capital, o kt\u00f3rego raporcie pisa\u0142em w kontek\u015bcie wielkiej reorganizacji<\/a>, nazywa ludzi projektuj\u0105cych te systemy “architektami system\u00f3w” i wskazuje t\u0119 rol\u0119 jako t\u0119 z najwi\u0119ksz\u0105 krzyw\u0105 uczenia si\u0119 i najwi\u0119ksz\u0105 d\u017awigni\u0105 w nowej organizacji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Wszyscy pracuj\u0105 wi\u0119cej ni\u017c kiedykolwiek<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie ko\u0144czy obserwacj\u0105, z kt\u00f3r\u0105 trudno si\u0119 nie zgodzi\u0107: wszyscy pracuj\u0105 wi\u0119cej ni\u017c kiedykolwiek. AI nie powoduje, \u017ce ktokolwiek pracuje mniej, a zespo\u0142y s\u0105 najbardziej zaj\u0119te w historii.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To potwierdza to, co pisa\u0142em o intensyfikacji pracy<\/a> i co Gallup dokumentuje liczbami. Liderzy maj\u0105 wy\u017csze zaanga\u017cowanie, ale jednocze\u015bnie o 7 punkt\u00f3w cz\u0119\u015bciej zg\u0142aszaj\u0105 stres, o 12 punkt\u00f3w cz\u0119\u015bciej gniew i o 11 punkt\u00f3w wi\u0119cej smutku ni\u017c indywidualni pracownicy. AI daje wi\u0119ksz\u0105 sprawczo\u015b\u0107, ale wi\u0105\u017ce si\u0119 z odpowiedzialno\u015bci\u0105 za wi\u0119cej decyzji, wi\u0119cej system\u00f3w i wi\u0119cej zmian jednocze\u015bnie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Paradoks polega na tym, \u017ce AI obiecywa\u0142o odci\u0105\u017cenie, a dostarcza wi\u0119cej mo\u017cliwo\u015bci do zagospodarowania. Firmy, zamiast robi\u0107 to samo z mniejsz\u0105 liczb\u0105 os\u00f3b, robi\u0105 wi\u0119cej z t\u0105 sam\u0105 liczb\u0105. Efekt netto to nie oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu, lecz przesuni\u0119cie na bardziej ambitne zadania przy rosn\u0105cym obci\u0105\u017ceniu psychicznym.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kto przeprowadzi t\u0119 zmian\u0119: nowa rola agent managera w zespole<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Kr\u00f3tko po pierwszym po\u015bcie Aron Levie wr\u00f3ci\u0142 do tematu z konkretem, kt\u00f3rego brakowa\u0142o w poprzedniej obserwacji. Im wi\u0119cej rozmawia z przedsi\u0119biorstwami o transformacji agentowej, tym wyra\u017aniej widzi, \u017ce w wi\u0119kszo\u015bci firm pojawi si\u0119 nowa rola: agent deployer i manager w zespole. Osoba, kt\u00f3ra identyfikuje przep\u0142ywy pracy o najwy\u017cszej d\u017awigni, gdzie zastosowanie mocy obliczeniowej w formie agent\u00f3w pozwala wykona\u0107 zadanie sto razy szybciej lub sto razy wi\u0119cej razy ni\u017c wcze\u015bniej.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie podaje konkretne przyk\u0142ady: przetwarzanie rz\u0119d\u00f3w wielko\u015bci wi\u0119kszej liczby szans sprzeda\u017cowych z dodatkowym sygna\u0142em klienckim, automatyzacja nadzoru nad procesami, usprawnienie onboardingu klient\u00f3w, budowa baz wiedzy, z kt\u00f3rych korzysta ca\u0142a firma. Zadaniem tej osoby jest zaprojektowanie future-state workflow i po\u0142\u0105czenie istniej\u0105cych lub nowych system\u00f3w tak, \u017ceby ten workflow da\u0142o si\u0119 faktycznie uruchomi\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Najciekawsze jest to, jak Levie opisuje codzienn\u0105 prac\u0119 takiej osoby. Mapowanie przep\u0142yw\u00f3w danych strukturalnych i niestrukturalnych, projektowanie idealnego workflow, dostarczanie agentowi kontekstu potrzebnego do poprawnego wykonania zadania, definiowanie miejsc, w kt\u00f3rych cz\u0142owiek wchodzi w interakcj\u0119 z agentem, zarz\u0105dzanie ewaluacjami po ka\u017cdej zmianie modelu lub danych, prowadzenie agent\u00f3w na bie\u017c\u0105co z KPI-ami. To nie jest rola projektowa, lecz operacyjna. Agent manager nie buduje raz, lecz utrzymuje i dostraja w niesko\u0144czono\u015b\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ta rola jest operacyjn\u0105 wersj\u0105 tego, co Foundation Capital nazywa “architektem system\u00f3w” i “walidatorem” w raporcie, o kt\u00f3rym pisa\u0142em w kontek\u015bcie wielkiej reorganizacji firm wok\u00f3\u0142 AI<\/a>. Foundation Capital opisuje t\u0119 rol\u0119 z perspektywy ca\u0142ej organizacji: kto\u015b projektuje, jak ludzie i agenci wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, kto\u015b inny waliduje wyniki. Levie pokazuje t\u0119 sam\u0105 rol\u0119 na poziomie pojedynczego zespo\u0142u: jedna osoba musi i projektowa\u0107, i walidowa\u0107, i utrzymywa\u0107, bo w codziennej pracy te czynno\u015bci s\u0105 nieroz\u0142\u0105czne.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sam pe\u0142ni\u0119 t\u0119 rol\u0119 w praktyce. W Element nieustannie staram si\u0119 identyfikowa\u0107 procesy, kt\u00f3re s\u0105 gotowe do automatyzacji. Jako doradca, analizuj\u0119 procesy klient\u00f3w i projektuj\u0119 dla nich systemy, w kt\u00f3rych agenci przejmuj\u0105 poszczeg\u00f3lne zadania lub ca\u0142e funkcje. To dok\u0142adnie to, o czym pisze Levie: jedna osoba \u0142\u0105cz\u0105ca kompetencje biznesowe, techniczne i operacyjne, z autonomi\u0105 do pod\u0142\u0105czania system\u00f3w i uruchamiania automatyzacji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie ko\u0144czy sw\u00f3j post obserwacj\u0105, kt\u00f3ra jest bezpo\u015bredni\u0105 odpowiedzi\u0105 na problem, o kt\u00f3rym pisz\u0119 od miesi\u0119cy. To by\u0142aby fantastyczna praca dla junior\u00f3w wchodz\u0105cych na rynek z nastawieniem na AI i techniczne kompetencje. Dla ka\u017cdego, kto martwi si\u0119 o przysz\u0142o\u015b\u0107 in\u017cynier\u00f3w, to oczywisty kierunek rozwoju. W artykule o niepewnej przysz\u0142o\u015bci junior developer\u00f3w<\/a> diagnozowa\u0142em problem: firmy wdra\u017caj\u0105ce AI zmniejszy\u0142y rekrutacj\u0119 na poziomie junior o 22%, a w handlu zatrudnienie m\u0142odszych pracownik\u00f3w spad\u0142o o 40%. Rola agent managera jest konkretn\u0105 odpowiedzi\u0105 na ten problem. Nie jest to tradycyjna \u015bcie\u017cka “napisz kod, zr\u00f3b code review, awansuj”, lecz \u015bcie\u017cka “zrozum proces biznesowy, zmapuj dane, skonfiguruj agenta, wdro\u017c ewaluacj\u0119, mierz wynik”.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Z tej perspektywy nowa rola nie jest neutralnym dodatkiem do struktury firmy, lecz konkretnym miejscem, w kt\u00f3rym materializuje si\u0119 change management. Firmy, kt\u00f3re wyznaczaj\u0105 takie osoby w ka\u017cdym zespole, przestaj\u0105 mie\u0107 abstrakcyjny problem “jak wdro\u017cy\u0107 AI” i zaczynaj\u0105 mie\u0107 konkretnych ludzi odpowiedzialnych za to, \u017ceby agenci faktycznie zmieniali spos\u00f3b pracy. Firmy, kt\u00f3re tej roli nie obsadzaj\u0105, pozostaj\u0105 w fazie, w kt\u00f3rej ka\u017cdy pracownik u\u017cywa ChatGPT na w\u0142asn\u0105 r\u0119k\u0119, a organizacja jako ca\u0142o\u015b\u0107 nie rusza si\u0119 z miejsca.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Agenci AI wymagaj\u0105 in\u017cynier\u00f3w, nie mniej in\u017cynier\u00f3w<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Levie ko\u0144czy metaobserwacj\u0105, kt\u00f3ra moim zdaniem jest najwa\u017cniejsza z ca\u0142ego w\u0105tku. Mimo przekonania Silicon Valley, \u017ce AI uczyni\u0142o trudne rzeczy \u0142atwymi, najbardziej efektywne sposoby u\u017cycia agent\u00f3w s\u0105 bardziej “techniczne” ni\u017c poprzednie ery oprogramowania. Skills, MCP, CLI mog\u0105 by\u0107 prostymi konceptami dla bran\u017cy tech, ale w realnym \u015bwiecie to ezoteryczne poj\u0119cia, kt\u00f3re wymagaj\u0105 technicznych ludzi do wdro\u017cenia w przedsi\u0119biorstwie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

To obserwacja, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy si\u0119 z moim pisaniem o niepewnej przysz\u0142o\u015bci junior developer\u00f3w<\/a> i raporcie Foundation Capital o wielkiej reorganizacji<\/a>. In\u017cynierowie mo\u017ce nie b\u0119d\u0105 “pisa\u0107” oprogramowania w tradycyjnym sensie, ale b\u0119d\u0105 tymi, kt\u00f3rzy konfiguruj\u0105, integruj\u0105 i nadzoruj\u0105 systemy automatyzuj\u0105ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracy w przedsi\u0119biorstwie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sam jestem tego \u017cywym przyk\u0142adem. Jako CEO Element i konsultant AI nie pisz\u0119 ju\u017c kodu r\u0119cznie, ale projektuj\u0119 systemy, w kt\u00f3rych agenci AI generuj\u0105 kod, analizuj\u0105 dane i przygotowuj\u0105 materia\u0142y, a ja weryfikuj\u0119 i zatwierdzam efekty. Opisywa\u0142em taki proces w artykule o vibe codingu integracji z LinkedIn<\/a>, gdzie AI wygenerowa\u0142o ponad 5,4 tysi\u0105ca linijek kodu przechodz\u0105cego potem weryfikacj\u0119 seniora.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Foundation Capital nazywa takich ludzi “architektami system\u00f3w” i “walidatorami”. Levie widzi to samo z perspektywy klient\u00f3w enterprise: dyfuzja AI wymaga realnej pracy i czasu, a szacunki dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci zawod\u00f3w in\u017cynierskich s\u0105 nietrafione. Zapotrzebowanie na ludzi, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 zbudowa\u0107 i obs\u0142u\u017cy\u0107 systemy agentowe, nie maleje. Ro\u015bnie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Artyku\u0142 powsta\u0142 na podstawie obserwacji Arona Levie<\/a>, CEO Box, opublikowanych na platformie X, w zestawieniu z w\u0142asnymi do\u015bwiadczeniami autora z wdro\u017ce\u0144 AI w przedsi\u0119biorstwach.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Najcz\u0119\u015bciej czytane<\/strong>:<\/p>

  1. Darmowe og\u0142oszenia o prac\u0119 i najwi\u0119ksza lista \u017ar\u00f3de\u0142 kandydat\u00f3w<\/a><\/span><\/strong> – najwi\u0119ksza w Polsce lista bezp\u0142atnych i p\u0142atnych \u017ar\u00f3de\u0142 kandydat\u00f3w<\/span><\/li>
  2. Praca w HR<\/strong><\/a> – najnowsze oferty pracy i aktualne \u015brednie wynagrodzenia w bran\u017cy HR<\/span><\/span><\/li>
  3. Akademia Rekrutacji<\/strong><\/a> – zbi\u00f3r wiedzy na temat rekrutacji oraz raporty z rynku pracy.<\/span><\/span><\/li>
  4. Gowork – jak reagowa\u0107 na negatywne opinie o pracodawcach<\/a><\/span><\/strong> – Kompleksowy poradnik dla pracodawc\u00f3w.<\/li>
  5. Jak napisa\u0107 CV i profil LinkedIn <\/b><\/span><\/a>– kompleksowy\u00a0poradnik tworzenia CV i profil\u00f3w LinkedIn<\/li>
  6. RODO w rekrutacji – sourcing, direct search, og\u0142oszenia. Wszystko co musisz wiedzie\u0107<\/a><\/span><\/strong> – kompleksowy poradnik RODO w rekrutacji z naciskiem na dzia\u0142ania typu direct search \/ sourcing.<\/li>
  7. Wszystko o systemach ATS<\/strong><\/a><\/span> – poradnik wyboru systemu rekrutacyjnego<\/li>
  8. Umowy przedwst\u0119pne i listy intencyjne w procesach rekrutacyjnych<\/a><\/span><\/strong> – wszystko, co musisz wiedzie\u0107 o prawnych zabezpieczeniach zobowi\u0105zania do zatrudnienia.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Ostatnie wpisy:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tAgenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t13 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Aron Levie, CEO Box, spotka\u0142 si\u0119 z kilkudziesi\u0119cioma liderami IT i AI z du\u017cych przedsi\u0119biorstw. Jego obserwacje o agentach AI w enterprise potwierdzaj\u0105 trendy, kt\u00f3re widz\u0119 w codziennej pracy z firmami wdra\u017caj\u0105cymi AI.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tGallup 2026: \u015bwiat pracy si\u0119 sypie, a mened\u017cerowie trac\u0105 zapa\u0142 szybciej ni\u017c reszta\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t8 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Raport Gallup State of the Global Workplace 2026 pokazuje, \u017ce globalne zaanga\u017cowanie spad\u0142o do 20%, a mened\u017cerowie trac\u0105 zapa\u0142 szybciej ni\u017c ich zespo\u0142y. Paradoks AI: indywidualna produktywno\u015b\u0107 ro\u015bnie, organizacyjna nie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tWielka reorganizacja: firmy przebudowuj\u0105 si\u0119 wok\u00f3\u0142 AI\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t1 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Foundation Capital zbada\u0142o 25 firm i odkry\u0142o, \u017ce AI zmienia nie tylko narz\u0119dzia, ale ca\u0142\u0105 struktur\u0119 organizacji. Cztery role pozostan\u0105 ludzkie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tSocial Media polaryzuj\u0105. AI depolaryzuje?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t30 marca 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Social Media polaryzuj\u0105. AI depolaryzuje? Wprowadzenie Niedawno chwali\u0142em Groka za fakt, \u017ce najmniej halucynuje i jest najmniej politycznie poprawny. Teraz mamy kolejne dane, kt\u00f3re uzupe\u0142niaj\u0105<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tRobot z polskim rodowodem, kt\u00f3ry wkr\u0119ca \u015bruby szybciej od cz\u0142owieka\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t24 marca 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Robot z polskim rodowodem, kt\u00f3ry wkr\u0119ca \u015bruby szybciej od cz\u0142owieka Kiedy m\u00f3wimy o automatyzacji, wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi my\u015bli o chatbotach, generatorach obraz\u00f3w i asystentach programowania. Tymczasem<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tWiersze AI podobaj\u0105 si\u0119 bardziej ni\u017c poezja Szekspira\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t18 marca 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Wiersze AI podobaj\u0105 si\u0119 bardziej ni\u017c poezja Szekspira Wprowadzenie Badanie opublikowane w Scientific Reports (Nature) dostarczy\u0142o wynik\u00f3w, kt\u00f3re powinny zainteresowa\u0107 ka\u017cdego, kto uwa\u017ca, \u017ce ludzk\u0105<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Aron Levie, CEO Box, spotka\u0142 si\u0119 z kilkudziesi\u0119cioma liderami IT i AI z du\u017cych przedsi\u0119biorstw. Jego obserwacje o agentach AI w enterprise potwierdzaj\u0105 trendy, kt\u00f3re widz\u0119 w codziennej pracy z firmami wdra\u017caj\u0105cymi AI.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14164,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"agenci AI change management","_yoast_wpseo_title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm bez change managementu","_yoast_wpseo_metadesc":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","_yoast_wpseo_opengraph-title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same","_yoast_wpseo_opengraph-description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","_yoast_wpseo_opengraph-image":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":14164,"_yoast_wpseo_twitter-title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same","_yoast_wpseo_twitter-description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","_yoast_wpseo_twitter-image":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","_yoast_wpseo_twitter-image-id":14164,"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[1718,1719,1720,1722,1723,1721],"class_list":["post-14158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-posts","tag-agenci-ai","tag-ai-w-enterprise","tag-aron-levie","tag-change-management","tag-headless-software","tag-transformacja-cyfrowa"],"acf":[],"yoast_head":"\nAgenci AI nie zmieni\u0105 firm bez change managementu<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Element's Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-13T18:46:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-14T07:00:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"630\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maciej Michalewski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maciej Michalewski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minut\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm bez change managementu","description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same","og_description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","og_url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/","og_site_name":"Element's Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/","article_published_time":"2026-04-13T18:46:04+00:00","article_modified_time":"2026-04-14T07:00:41+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":630,"url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","type":"image\/png"}],"author":"Maciej Michalewski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same","twitter_description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","twitter_image":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","twitter_misc":{"Napisane przez":"Maciej Michalewski","Szacowany czas czytania":"18 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/"},"author":{"name":"Maciej Michalewski","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/person\/02f4e59e019634b9e2fb09c00bf93f1e"},"headline":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same","datePublished":"2026-04-13T18:46:04+00:00","dateModified":"2026-04-14T07:00:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/"},"wordCount":2619,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","keywords":["agenci AI","AI w enterprise","Aron Levie","change management","headless software","transformacja cyfrowa"],"articleSection":["Blog-posts"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/","name":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm bez change managementu","isPartOf":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","datePublished":"2026-04-13T18:46:04+00:00","dateModified":"2026-04-14T07:00:41+00:00","description":"Aron Levie, CEO Box, opisa\u0142 wyzwania agent\u00f3w AI w enterprise. Wszystkie prowadz\u0105 do jednego wniosku: bez zarz\u0105dzania zmian\u0105 technologia nie wystarczy.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#primaryimage","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","contentUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png","width":1200,"height":630},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#website","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/","name":"Element's Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element","description":"Najciekawsze informacje ze \u015bwiata rekrutacji, rynku pracy, technologii rekrutacyjnych oraz systemu rekrutacyjnego Element","publisher":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization","name":"Element ATS system rekrutacyjny","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/element-system-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/element-system-logo.svg","width":1,"height":1,"caption":"Element ATS system rekrutacyjny"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/elementappats"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/person\/02f4e59e019634b9e2fb09c00bf93f1e","name":"Maciej Michalewski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","caption":"Maciej Michalewski"},"description":"Since 2010 I have been professionally involved in the recruitment industry. Since 2014, I and a team of talented software developers, have been developing Element, an innovative recruitment system which makes recruiting fast and simple. I am a tech lover, and my mission is to find and create new solutions that will positively impact the recruitment market.","sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/13982762"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14158","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14158"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14158\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14169,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14158\/revisions\/14169"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14158"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14158"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14158"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}