{"id":9505,"date":"2023-04-25T17:31:22","date_gmt":"2023-04-25T15:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/?p=9505"},"modified":"2026-03-01T10:19:52","modified_gmt":"2026-03-01T09:19:52","slug":"kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/","title":{"rendered":"Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9505\" class=\"elementor elementor-9505\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3665f35 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3665f35\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-aa9a5a1\" data-id=\"aa9a5a1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2bdf8ecb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2bdf8ecb\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-639a7b7e\" data-id=\"639a7b7e\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6679a0fe elementor-widget-divider--view-line_icon elementor-view-default elementor-widget-divider--element-align-center elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"6679a0fe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon elementor-divider__element\">\n\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"far fa-bookmark\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-11ec81a2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"11ec81a2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-cf62ce5\" data-id=\"cf62ce5\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dc24e92 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dc24e92\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8b289d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c8b289d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t25 kwietnia 2023\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c568f3a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c568f3a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-66 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3eed5d8b\" data-id=\"3eed5d8b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6dbeb7d0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6dbeb7d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wst\u0119p<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-535cb4b4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"535cb4b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Czy zdarzy\u0142o Ci si\u0119, \u017ce jeden z Twoich najlepszych pracownik\u00f3w otrzyma\u0142 ofert\u0119 pracy z konkurencji? Je\u015bli tak, to z pewno\u015bci\u0105 zastanawia\u0142e\u015b si\u0119, jak go zatrzyma\u0107. Kontroferta to jedna z metod, kt\u00f3ra mo\u017ce przynie\u015b\u0107 pozytywne rezultaty.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W dzisiejszym dynamicznym rynku pracy, zatrzymanie najlepszych pracownik\u00f3w w firmie stanowi klucz do jej sukcesu. W\u0142a\u015bnie dlatego kontroferty sta\u0142y si\u0119 jednym z najwa\u017cniejszych narz\u0119dzi w arsenale mened\u017cer\u00f3w HR. W tym artykule dowiesz si\u0119 wszystkiego, co trzeba wiedzie\u0107 na temat przygotowywania skutecznych kontrofert, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 warto\u015bciowych pracownik\u00f3w w Twojej firmie.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Niniejszy poradnik powsta\u0142 jako podsumowanie i rozszerzenie webinaru, kt\u00f3ry odby\u0142 si\u0119 w dniu 23 lutego 2023 r. Webinar prowadzony by\u0142 przez <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/magdalenakrolhr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Magdalen\u0119 Kr\u00f3l<\/a><\/span>, kt\u00f3rej wieloletnie do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu zasobami ludzkimi pozwoli\u0142o uzupe\u0142ni\u0107 wiedz\u0119 zgromadzon\u0105 w niniejszym poradniku o cenne, praktyczne wskaz\u00f3wki radzenia sobie z kontrofertami.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc6f9b0 elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"fc6f9b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No headings were found on this page.&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tTable of Contents\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__fc6f9b0\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51af848 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"51af848\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Definicja kontroferty. Kontroferta czyli oferta konkurencyjna.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-652c790 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"652c790\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Kontroferta pracy to propozycja przedstawiona przez pracodawc\u0119 aktualnemu pracownikowi, kt\u00f3remu inni pracodawcy z\u0142o\u017cyli ofert\u0119 zatrudnienia, z celem zatrzymania go w firmie.<\/strong> Kontroferta mo\u017ce obejmowa\u0107 podwy\u017ck\u0119 wynagrodzenia, awans, lepsze warunki pracy lub inne \u015bwiadczenia. Istotne jest zrozumienie tego zjawiska w kontek\u015bcie proces\u00f3w rekrutacyjnych, strategii retencji pracownik\u00f3w i skutk\u00f3w zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem zespo\u0142em.<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferta to zatem oferta konkurencyjna, sk\u0142adana przez kandydata pracodawcy lub przez pracodawc\u0119 kandydatowi. W obu przypadkach kandydat otrzyma\u0142 ju\u017c wcze\u015bniej inn\u0105 ofert\u0119 pracy od innego pracodawcy, dlatego ka\u017cda kolejna oferta mo\u017ce by\u0107 nazywana kontrofert\u0105 w stosunku do poprzedniej oferty.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5fe8ef1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5fe8ef1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Formy sk\u0142adania kontrofert - ustne, e-mailowe, pisemne.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbad11c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bbad11c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferty mog\u0105 by\u0107 sk\u0142adane na r\u00f3\u017cne sposoby, w zale\u017cno\u015bci od preferencji stron i obowi\u0105zuj\u0105cych zasad w danym kraju lub bran\u017cy. Najcz\u0119\u015bciej kontroferty sk\u0142adane s\u0105 ustnie i nast\u0119pnie potwierdzane w formie wiadomo\u015bci e-mail. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6dada2e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6dada2e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zakres kontroferty.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3144d8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3144d8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferta sk\u0142adana pracownikowi w odpowiedzi na ofert\u0119 pracy z\u0142o\u017con\u0105 przez inn\u0105 firm\u0119, powinna zawiera\u0107 wszystkie elementy oferty pracy, kt\u00f3re s\u0105 kluczowe z punktu widzenia pracownika. Nie ma konkretnych regu\u0142 prawnych, kt\u00f3re ustalaj\u0105 zakres kontroferty, niemniej jednak do najistotniejszych element\u00f3w kontroferty zaliczamy:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proponowane warunki pracy, w tym benefity pozap\u0142acowe<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u015acie\u017cka dalszego rozwoju zawodowego<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zmiany w organizacji pracy i sposobie funkcjonowania firmy, kt\u00f3re mog\u0105 pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na decyzj\u0119 pracownika o przyj\u0119ciu kontroferty<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d809871 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d809871\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty sk\u0142adane przez obecnych pracodawc\u00f3w, a kontroferty sk\u0142adane przez potencjalnych pracodawc\u00f3w.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30c51b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"30c51b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferty mo\u017ce sk\u0142ada\u0107 wiele firm jednocze\u015bnie.<\/span><\/p><p><b>Kontrofert\u0119 mo\u017ce z\u0142o\u017cy\u0107 pracodawca swojemu pracownikowi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, kt\u00f3ry poinformowa\u0142 tego pracodawc\u0119 o otrzymaniu konkurencyjnej oferty pracy. W tym przypadku pracodawca sk\u0142ada kontrofert\u0119 w celu zatrzymania swojego pracownika.<\/span><\/p><p><b>Kontrofert\u0119 mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c z\u0142o\u017cy\u0107 inna firma<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, w kt\u00f3rej <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/selekcja-kandydatow-w-procesie-rekrutacyjnym-za-pomoca-systemu-ats\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proces rekrutacyjny<\/a><\/span> zaanga\u017cowany jest kandydat. Je\u015bli kandydat poinformowa\u0142 rekrutera o tym, \u017ce jego obecny pracodawca (lub inna firma) zaproponowa\u0142 mu lepsze warunki pracy, to rekruter mo\u017ce przedstawi\u0107 kandydatowi kontrofert\u0119. W tym przypadku firma stara si\u0119 pozyska\u0107 kandydata z rynku pracy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferty mog\u0105 by\u0107 sk\u0142adane przez wiele firm jednocze\u015bnie, co zwi\u0119ksza konkurencj\u0119 na rynku pracy. Dla kandydata, kontroferty s\u0105 sposobem na negocjowanie lepszych warunk\u00f3w zatrudnienia i zwi\u0119kszenie swojej warto\u015bci na rynku pracy. Dla pracodawc\u00f3w, kontroferty mog\u0105 stanowi\u0107 wyzwanie, ale te\u017c okazj\u0119 do pozyskania warto\u015bciowych pracownik\u00f3w i utrzymania najbardziej cennych pracownik\u00f3w w firmie.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f95e5ae elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f95e5ae\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Licytacja oferent\u00f3w, czyli nast\u0119puj\u0105ce po sobie kontroferty.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13c0a32 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13c0a32\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferty, szczeg\u00f3lnie te sk\u0142adane wyj\u0105tkowo warto\u015bciowym kandydatom, mog\u0105 prowadzi\u0107 do licytacji pracodawc\u00f3w. Licytacja pracodawc\u00f3w polega na tym, \u017ce r\u00f3\u017cne firmy konkuruj\u0105 ze sob\u0105, oferuj\u0105c coraz lepsze warunki zatrudnienia, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 do siebie najlepszych kandydat\u00f3w.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Prowadzenie licytacji jest efektem dzia\u0142a\u0144 kandydata, kt\u00f3ry prowadzi negocjacje z r\u00f3\u017cnymi pracodawcami. Kandydat otrzymuj\u0105c ofert\u0119 pracy od jednego pracodawcy mo\u017ce przedstawi\u0107 pozosta\u0142ym pracodawcom te warunki, jako minimalne. Firma, kt\u00f3ra zaoferuje ko\u0144cowo najlepsze warunki dla kandydata, wygrywa licytacj\u0119 i zatrudnia kandydata.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Licytacja pracodawc\u00f3w przynosi zazwyczaj korzy\u015bci dla kandydata, kt\u00f3ry uzyskuje najlepsze dost\u0119pne na rynku warunki zatrudnienia oraz dla pracodawc\u00f3w, kt\u00f3rzy w ramach swoich mo\u017cliwo\u015bci otrzymuj\u0105 szans\u0119 pozyskania najlepszych kandydat\u00f3w.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Prowadzenie licytacji przez pracodawc\u00f3w mo\u017ce te\u017c mie\u0107 negatywne skutki, np. zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w zatrudnienia lub ryzyko, \u017ce kandydat zdecyduje si\u0119 na ofert\u0119 innego pracodawcy w ostatniej chwili.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dlatego, aby unikn\u0105\u0107 negatywnych skutk\u00f3w licytacji pracodawc\u00f3w, warto stosowa\u0107 kontroferty zgodnie z dobrymi praktykami, kt\u00f3re poznasz w niniejszym poradniku.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e74f8e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5e74f8e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Przyczyny stosowania kontrofert w procesach rekrutacyjnych.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2337feb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2337feb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kontroferty w procesach rekrutacyjnych pojawiaj\u0105 si\u0119 przede wszystkim z uwagi na ch\u0119\u0107 pozyskania lub utrzymania warto\u015bciowych pracownik\u00f3w. T\u0119 og\u00f3ln\u0105 przyczyn\u0119 wyst\u0119powania kontrofert mo\u017cna podzieli\u0107 na bardziej szczeg\u00f3\u0142owe przyczyny:<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc357c7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fc357c7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Obawa obecnego pracodawcy przed utrat\u0105 warto\u015bciowego pracownika.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6faae33 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6faae33\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Obawa obecnego pracodawcy przed utrat\u0105 cennego pracownika jest zrozumia\u0142a, poniewa\u017c <span style=\"color: #333333;\">pozyskanie i szkolenie nowych pracownik\u00f3w mo\u017ce by\u0107 kosztowne i czasoch\u0142onne.<\/span> W dzisiejszych czasach, gdy konkurencja na rynku pracy jest du\u017ca, pracodawcy musz\u0105 zrobi\u0107 wszystko, co w ich mocy, aby zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W przypadku pracownik\u00f3w z kompetencjami, kt\u00f3re s\u0105 trudne do pozyskania, pracodawcy cz\u0119sto decyduj\u0105 si\u0119 na stworzenie szczeg\u00f3lnie atrakcyjnych warunk\u00f3w pracy, aby zatrzyma\u0107 takiego pracownika. Mog\u0105 to by\u0107 np. wy\u017csze pensje, dodatkowe korzy\u015bci lub elastyczne godziny pracy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W przypadku gdy pracodawca pozyskuje informacje o ofercie pracy z\u0142o\u017conej jego pracownikowi przez inn\u0105 firm\u0119, wtedy cz\u0119sto decyduje si\u0119 na walk\u0119 o pracownika poprzez z\u0142o\u017cenie kontrkontroferty. Jest to zrozumia\u0142e, poniewa\u017c koszt utraty cennego pracownika jest du\u017co wy\u017cszy ni\u017c koszt podniesienia mu pensji lub zagwarantowania dodatkowych benefit\u00f3w.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ae4901 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9ae4901\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Niech\u0119\u0107 ponoszenia koszt\u00f3w rekrutacji.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ebdabe2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ebdabe2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nawet je\u015bli pracownik nie wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 swoj\u0105 warto\u015bci\u0105, to zrozumia\u0142a b\u0119dzie niech\u0119\u0107 pracodawcy do ponoszenia koszt\u00f3w rekrutacji jego zast\u0119pcy. <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/koszt-bledow-rekrutacyjnych\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Koszt rekrutacji mo\u017ce by\u0107 znaczny<\/a><\/span> i obejmowa\u0107 m.in. koszt og\u0142osze\u0144, <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agencje-pracy-wybor-agencji-i-zasad-wspolpracy-poradnik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agencji rekrutacyjnych<\/a><\/span>, pracy rekruter\u00f3w, czasu hiring mened\u017cer\u00f3w, <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/koszt-bledow-rekrutacyjnych\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ryzyka nieudanej rekrutacji<\/a><\/span> i zwi\u0105zanej z tym ryzykiem konieczno\u015bci ponoszenia kolejnych koszt\u00f3w kolejnej rekrutacji.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wyzwania rekrutacyjne s\u0105 coraz wi\u0119ksze, poniewa\u017c na rynku pracy panuje coraz wi\u0119ksza konkurencja i coraz trudniej jest znale\u017a\u0107 odpowiednich kandydat\u00f3w. Pracodawcy musz\u0105 wi\u0119c po\u015bwi\u0119ca\u0107 coraz wi\u0119cej czasu i zasob\u00f3w, aby znale\u017a\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w dla swojej firmy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W zwi\u0105zku z tym, kiedy pracodawca pozyskuje informacje, \u017ce jego pracownik otrzyma\u0142 ofert\u0119 pracy z innej firmy, to uzyskuje jednocze\u015bnie szans\u0119 do zaoszcz\u0119dzenia na kosztach poniesionych podczas procesu rekrutacyjnego. Z\u0142o\u017cenie kontroferty pracy, kt\u00f3ra zostanie przyj\u0119ta przez pracownika, pozwoli pracodawcy zaoszcz\u0119dzi\u0107 koszty zwi\u0105zane z poszukiwaniem i wdra\u017caniem nowego pracownika.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd3e432 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cd3e432\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Niech\u0119\u0107 ponoszenia koszt\u00f3w wdro\u017cenia nowego pracownika.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-428904b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"428904b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Opr\u00f3cz koszt\u00f3w rekrutacji pracodawca musi ponosi\u0107 koszty wdro\u017ce\u0144 nowych pracownik\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wdro\u017cenie nowego pracownika zazwyczaj obejmuje zapoznanie go z firmowymi procedurami, kultur\u0105 organizacyjn\u0105, szkolenie stanowiskowe, a tak\u017ce szkolenie w zakresie umiej\u0119tno\u015bci technicznych i interpersonalnych, kt\u00f3re s\u0105 niezb\u0119dne do wykonywania pracy na danym stanowisku. Taki proces mo\u017ce trwa\u0107 od kilku tygodni do nawet kilku miesi\u0119cy, w zale\u017cno\u015bci od z\u0142o\u017cono\u015bci stanowiska i bran\u017cy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Przeszkolenie nowego pracownika oraz wdro\u017cenie go w firmie to koszt, kt\u00f3ry firma musi ponie\u015b\u0107, a kt\u00f3ry mo\u017ce si\u0119gn\u0105\u0107 nawet 6-krotno\u015bci pensji pracownika. W przypadku wy\u017cszych stanowisk, taki koszt mo\u017ce by\u0107 jeszcze wy\u017cszy.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9fa090 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b9fa090\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ch\u0119\u0107 przed\u0142u\u017cenia zatrudnienia do czasu znalezienia nast\u0119pcy.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c758f35 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c758f35\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kolejnym powodem pojawiania si\u0119 kontrofert w procesach rekrutacyjnych jest ch\u0119\u0107 przed\u0142u\u017cenia zatrudnienia pracownika do czasu znalezienia nast\u0119pcy. Tymczasowe zatrzymanie pracownika w firmie jest tym wa\u017cniejsze, im bardziej kluczowe stanowisko, kt\u00f3re pracownik piastuje.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W takiej sytuacji pracodawcy chc\u0105 zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 pracy i unikn\u0105\u0107 strat wynikaj\u0105cych z braku pracownika na danym stanowisku. Straty mog\u0105 wynika\u0107 z konieczno\u015bci wstrzymania kluczowego dla firmy projektu, b\u0105d\u017a utraty cennej wiedzy, zanim zostanie zapewniony jej transfer.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W przypadku, gdy pracownik planuje zmieni\u0107 prac\u0119 i kontroferta nie przynios\u0142a oczekiwanego przez pracodawc\u0119 rezultatu, pracodawca mo\u017ce um\u00f3wi\u0107 si\u0119 z odchodz\u0105cym pracownikiem na wsparcie tranzycji, poprzez wsp\u00f3\u0142prac\u0119 na umowie zlecenia lub b2b, o ile umowa z nowym pracodawc\u0105 nie wykluczy takiej mo\u017cliwo\u015bci. W ten spos\u00f3b pracownik mo\u017ce pomaga\u0107 swojemu poprzedniemu pracodawcy w przekazaniu wiedzy i obowi\u0105zk\u00f3w swojemu nast\u0119pcy, jednocze\u015bnie ju\u017c pracuj\u0105c w nowej firmie. Powy\u017cszym rozwi\u0105zaniem podzieli\u0142a si\u0119 Magdalena Kr\u00f3l podczas webinaru, o kt\u00f3rym wspomnia\u0142em na pocz\u0105tku artyku\u0142u.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Rozwi\u0105zanie jest korzystne tak\u017ce dla pracownika, kt\u00f3ry mo\u017ce p\u0142ynnie przej\u015b\u0107 z jednej pracy do drugiej, bez ryzyka braku zatrudnienia i pozbawienia \u017ar\u00f3d\u0142a dochodu. Ponadto pracownik za ka\u017cd\u0105 godzin\u0119 wsparcia uzyska zazwyczaj wy\u017csze wynagrodzenie, ni\u017c za godzin\u0119 pracy na etacie.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9114960 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9114960\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty jako element negocjacji z kandydatem.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c551e80 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c551e80\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kolejnym powodem pojawiania si\u0119 kontrofert w procesach rekrutacyjnych jest ich wykorzystanie jako elementu negocjacji z kandydatem. Bywa tak, \u017ce pracownik informuje swojego pracodawc\u0119 o otrzymaniu oferty pracy z innej firmy nie tylko w sytuacji, gdy pracownik rzeczywi\u015bcie rozwa\u017ca powa\u017cnie zmian\u0119 pracy, ale tak\u017ce w przypadku, gdy pracownik chce wykorzysta\u0107 t\u0119 ofert\u0119 do rozpocz\u0119cia rozmowy o poprawie swoich warunk\u00f3w pracy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Z powy\u017csz\u0105 sytuacj\u0105 pracodawca mo\u017ce mie\u0107 do czynienia w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy nie s\u0105 pewni siebie i obawiaj\u0105 si\u0119 inicjowania rozm\u00f3w o swoich potrzebach. Oferta pracy otrzymana z innej firmy to doskona\u0142y impuls dla takich os\u00f3b, pod wp\u0142ywem kt\u00f3rego wzrasta ich pewno\u015b\u0107 siebie i poczucie bezpiecze\u0144stwa na wypadek, gdyby rozmowy potoczy\u0142y si\u0119 niepomy\u015blnie.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-344dc62 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"344dc62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Jak unika\u0107 konieczno\u015bci sk\u0142adania kontrofert w procesach rekrutacyjnych?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1db5015 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1db5015\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Odpowied\u017a na pytanie, w jaki spos\u00f3b unikn\u0105\u0107 konieczno\u015bci sk\u0142adania kontrofert w procesach rekrutacyjnych, jest podobna do odpowiedzi na pytanie, w jaki spos\u00f3b zmniejsza\u0107 rotacj\u0119 w firmie, czy w jaki spos\u00f3b dba\u0107 o dobrostan pracownik\u00f3w. Pomimo podobie\u0144stw, w naszych rozwa\u017caniach mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 jednak pewne r\u00f3\u017cnice i dzia\u0142ania specyficzne dla tematu kontrofert. Zach\u0119cam zatem do przejrzenia proponowanych poni\u017cej dzia\u0142a\u0144.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5304107 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5304107\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Monitorowanie potrzeb pracownika.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c2b6f1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8c2b6f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Skoro pracownik rozwa\u017ca zmian\u0119 pracy, to oznacza, \u017ce widzi szans\u0119 na rozw\u00f3j i polepszenie swojej sytuacji w innej organizacji. Dlaczego obecny pracodawca nie zapewnia mu tego, co zapewni\u0107 mo\u017ce inna firma? Nie odpowiemy na to pytanie, je\u015bli nie poznamy potrzeb konkretnego pracownika. Dla utrzymania pracownika i zniech\u0119cenia go do rozwa\u017cania innych ofert pracy, konieczny jest regularny monitoring jego potrzeb.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Podstawowym sposobem monitoringu potrzeb pracownika s\u0105 rozmowy indywidualne. W\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki takim rozmowom, pracodawcy mog\u0105 pozna\u0107 potrzeby i oczekiwania swoich pracownik\u00f3w oraz reagowa\u0107 na nie w odpowiedni spos\u00f3b.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aby monitorowanie potrzeb pracownik\u00f3w by\u0142o skuteczne, wa\u017cne jest, aby HR by\u0142 aktywnie zaanga\u017cowany w proces. Dzia\u0142 HR powinien posiada\u0107 narz\u0119dzia umo\u017cliwiaj\u0105ce prowadzenie regularnych rozm\u00f3w z pracownikami, np. indywidualnych rozm\u00f3w kwartalnych, kt\u00f3re mog\u0105 odbywa\u0107 si\u0119 przy okazji premii lub rozm\u00f3w rocznych. W ten spos\u00f3b, pracownicy b\u0119d\u0105 mieli mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyra\u017cenia swoich opinii i sugestii, a pracodawcy b\u0119d\u0105 mieli szans\u0119 na reagowanie na bie\u017c\u0105co.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c, aby HR nie pozostawa\u0142 bierny i czeka\u0142, a\u017c pracownicy zg\u0142osz\u0105 swoje potrzeby. Powinien aktywnie wyj\u015b\u0107 do pracownik\u00f3w i anga\u017cowa\u0107 w dyskusje o ich wyzwaniach i potrzebach.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-790989f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"790989f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Monitorowanie atmosfery w miejscu pracy.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56e2fea elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"56e2fea\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kolejnym sposobem unikania kontrofert w procesach rekrutacyjnych jest monitorowanie atmosfery w miejscu pracy. Aby to osi\u0105gn\u0105\u0107, HR powinien korzysta\u0107 z r\u00f3\u017cnych narz\u0119dzi, takich jak anonimowe ankiety, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 bada\u0107 &#8220;puls organizacji&#8221; (sformu\u0142owanie zaproponowane przez Magdalena Kr\u00f3l podczas webinaru). Dzi\u0119ki takim dzia\u0142aniom HR mo\u017ce pozna\u0107 opinie pracownik\u00f3w na temat warunk\u00f3w pracy, relacji z prze\u0142o\u017conymi, a tak\u017ce ich poziomu zadowolenia z pracy w firmie.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c, aby stworzy\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 kontaktu pracownik\u00f3w z kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105 firmy, np. w trakcie spotka\u0144 online. Przed rozmow\u0105 warto zebra\u0107 pytania pracownik\u00f3w, aby unikn\u0105\u0107 sytuacji, w kt\u00f3rej rozmowa jest prowadzona w spos\u00f3b chaotyczny lub bezcelowy. W przypadku pojawienia si\u0119 pyta\u0144 zwi\u0105zanych ze zwolnieniami lub innymi niepokoj\u0105cymi kwestiami, HR powinien podj\u0105\u0107 odpowiednie dzia\u0142ania, aby zapobiec eskalacji sytuacji i negatywnym emocjom pracownik\u00f3w.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Monitorowanie atmosfery w miejscu pracy to wa\u017cne narz\u0119dzie, kt\u00f3re pozwala pracodawcom na przeciwdzia\u0142anie negatywnym emocjom i zapewnienie dobrych warunk\u00f3w pracy. Dzi\u0119ki badaniu pulsu organizacji, HR mo\u017ce reagowa\u0107 na bie\u017c\u0105ce sygna\u0142y wysy\u0142ane przez pracownik\u00f3w i dzia\u0142a\u0107 prewencyjnie, aby unikn\u0105\u0107 negatywnych konsekwencji, takich jak podejmowanie przez pracownik\u00f3w rozm\u00f3w z innymi pracodawcami.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af67052 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"af67052\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Monitorowanie opinii pojawiaj\u0105cych si\u0119 w Internecie o pracodawcy.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46a9bb1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"46a9bb1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Z ostro\u017cno\u015bci\u0105 nale\u017cy podchodzi\u0107 do opinii o pracodawcach publikowanych anonimowo w Internecie. Cz\u0119\u015b\u0107 tych opinii mo\u017ce nie polega\u0107 na prawdzie. Je\u015bli jednak pojawia si\u0119 niepokoj\u0105cy komentarz, kt\u00f3ry mo\u017ce wskazywa\u0107 na rzeczywisty problem, to polecamy odpowiedzie\u0107 na ten komentarz i poprosi\u0107 o bezpo\u015bredni kontakt z przedstawicielem pracodawcy. Reakcja pracodawcy, w kt\u00f3rej zach\u0119ca do kontaktu, umo\u017cliwia zweryfikowanie wiarygodno\u015bci opinii i jednocze\u015bnie pokazuje kandydatom i pracownikom, \u017ce pracodawca monitoruje opinie, a zatem dba o dobro pracownik\u00f3w i w\u0142asnej marki.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119cej na temat dzia\u0142a\u0144, jakie pracodawcy mog\u0105 i powinni podejmowa\u0107 w kontek\u015bcie anonimowych opinii, znajdziesz w naszym poradniku &#8220;<span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/gowork-jak-reagowac-na-negatywne-opinie-o-pracodawcach\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gowork &#8211; jak reagowa\u0107 na negatywne opinie o pracodawcach<\/a><\/span>&#8220;.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107, \u017ce pozytywne opinie o firmie w Internecie mog\u0105 przyci\u0105ga\u0107 potencjalnych kandydat\u00f3w i zwi\u0119ksza\u0107 ich zainteresowanie prac\u0105 w firmie.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f721d5d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f721d5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Budowanie \u015brodowiska pracy opartego o warto\u015bci i relacje.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-caa3350 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"caa3350\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Budowanie \u015brodowiska pracy opartego o warto\u015bci i relacje r\u00f3wnie\u017c pozwala zniwelowa\u0107 problem kontrofert w procesach rekrutacyjnych. W dzisiejszych czasach, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107, ale tak\u017ce zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w, pracodawcy musz\u0105 zadba\u0107 nie tylko o atrakcyjne wynagrodzenie i benefity, ale r\u00f3wnie\u017c o kultur\u0119 organizacyjn\u0105 i relacje mi\u0119dzy pracownikami.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Budowanie \u015brodowiska pracy opartego o warto\u015bci i relacje polega na dbaniu o to, aby w firmie panowa\u0142a atmosfera wzajemnego szacunku, zaufania i wsparcia. Pracodawcy mog\u0105 budowa\u0107 takie \u015brodowisko poprzez wprowadzanie r\u00f3\u017cnych inicjatyw, takich jak np. wybieranie przedstawicieli pracownik\u00f3w w oddzia\u0142ach, kt\u00f3rzy reprezentuj\u0105 ich interesy, dbanie o to, aby nie by\u0142o mobbingu i dyskryminacji, szkolenia z tego tematu, a tak\u017ce szkolenia mened\u017cer\u00f3w z komunikacji i budowania relacji.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wa\u017cnym elementem budowania \u015brodowiska opartego o warto\u015bci i relacje jest r\u00f3wnie\u017c tzw. <em>job rotation<\/em> &#8211; czyli umo\u017cliwienie pracownikom przenoszenia si\u0119 mi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi oddzia\u0142ami lub dzia\u0142ami firmy. Dzi\u0119ki temu pracownicy maj\u0105 szans\u0119 zdobywa\u0107 nowe do\u015bwiadczenia i umiej\u0119tno\u015bci, poznaj\u0105 lepiej struktur\u0119 organizacyjn\u0105 przedsi\u0119biorstwa i proces\u00f3w w nim zachodz\u0105cych, a tak\u017ce unikaj\u0105 wypalenia zawodowego.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dodatkowo, warto zacz\u0105\u0107 rekrutacje od w\u0142asnych pracownik\u00f3w i oferowa\u0107 im rozw\u00f3j w firmie poprzez rekrutacje wewn\u0119trzne. Dzi\u0119ki temu pracownicy czuj\u0105 si\u0119 docenieni i maj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 motywacj\u0119 do pracy, a tak\u017ce zwi\u0119ksza si\u0119 ich zaanga\u017cowanie w firm\u0119.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Podsumowuj\u0105c, budowanie \u015brodowiska pracy opartego o warto\u015bci i relacje wymaga systematycznej pracy i zaanga\u017cowania ze strony pracodawcy, ale mo\u017ce przynie\u015b\u0107 wiele korzy\u015bci w postaci zatrzymania najlepszych pracownik\u00f3w i zwi\u0119kszenia ich zaanga\u017cowania w firm\u0119.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23adc79 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"23adc79\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Stosuj praktyki przeciwdzia\u0142aj\u0105ce ghostingu w rekrutacji.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da50591 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"da50591\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Stworzy\u0142em jaki\u015b czas temu <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/jak-uniknac-ghostingu-w-rekrutacji-praktyczne-wskazowki\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">poradnik przeciwdzia\u0142ania Ghostingowi w rekrutacji<\/a><\/span>. Przygotowuj\u0105c poradnik o kontrofertach uzmys\u0142owi\u0142em sobie, \u017ce wiele dobrych praktyk om\u00f3wionych w temacie Ghostingu, ma zastosowanie tak\u017ce w przypadku kontrofert. Dobre praktyki, o kt\u00f3rych mowa, to przede wszystkim <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/jak-uniknac-ghostingu-w-rekrutacji-praktyczne-wskazowki\/#:~:text=Jak%20unikn%C4%85%C4%87%20ghostingu%20w%20rekrutacji%3F\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">odpowiednia komunikacja i dba\u0142o\u015bci o kandydat\u00f3w w procesie rekrutacji<\/a><\/span>.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Kandydaci, kt\u00f3rzy traktowani s\u0105 profesjonalnie, w szczeg\u00f3lno\u015bci poprzez bie\u017c\u0105cy kontakt oraz trzymanie si\u0119 ustalonego <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/wszystko-o-ats#:~:text=Proces%20rekrutacyjny%20sk%C5%82ada%20si%C4%99%20z%20etap%C3%B3w%2C%20a%20zatem%20dobry%20system%20ATS%20powinien%20umo%C5%BCliwi%C4%87%20tworzenie%20i%20zarz%C4%85dzanie%20etapami%20rekrutacyjnymi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">harmonogramu procesu rekrutacyjnego<\/a><\/span>, s\u0105 bardziej sk\u0142onni do pozostania w procesie rekrutacyjnym i mniej skorzy do anga\u017cowania swojego czasu w kolejne rekrutacje. To troch\u0119 tak jak z lekarzem, prawnikiem czy ksi\u0119gow\u0105 &#8211; je\u015bli nas dbaj\u0105, to niech\u0119tnie ich zmieniamy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Z drugiej strony, je\u015bli kandydat zostanie zaniedbany w toku procesu rekrutacyjnego, to mo\u017ce poczu\u0107 frustracj\u0119 i otworzy\u0107 si\u0119 na inne oferty pracy, co w konsekwencji zwi\u0119kszy ryzyko pojawienia si\u0119 kontrofert. Zach\u0119cam do przejrzenia <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/jak-uniknac-ghostingu-w-rekrutacji-praktyczne-wskazowki\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">poradnika o Ghostingu w rekrutacji<\/a><\/span>. Istnieje du\u017ca szansa, \u017ce znajdziesz tam wiele cennych dla siebie wskaz\u00f3wek.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00292e3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"00292e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zbudowa\u0107 siatk\u0119 p\u0142ac, badaj\u0105c rynek m.in. raporty p\u0142acowe.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fecd8f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fecd8f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Badanie <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/akademia-rekrutacji#:~:text=Raporty%20rynkowe%2C%20raporty%20p%C5%82acowe%2C%20raporty%20HR\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">wynagrodze\u0144 na rynku pracy<\/a><\/span> pozwala pracodawcy zorientowa\u0107 si\u0119, czy zatrudnieni pracownicy otrzymuj\u0105 konkurencyjne wynagrodzenie, a je\u015bli nie, to jak daleko te wynagrodzenia odbiegaj\u0105 od \u015brednich rynkowych.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Badanie rynku i budowanie siatki p\u0142ac w oparciu o te badania, to wa\u017cny element zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, kt\u00f3ry przeciwdzia\u0142a rotacji i zmniejsza liczb\u0119 negocjacji prowadzonych z pracownikami rozwa\u017caj\u0105cymi zmian\u0119 pracy. <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/akademia-rekrutacji#:~:text=Og%C3%B3lne%20raporty%20z%20rynku%20pracy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Monitoruj\u0105c rynek pracy<\/a><\/span> pracodawca wie, jakie stawki panuj\u0105 na rynku w danym sektorze dzi\u0119ki czemu proponuje pracownikom atrakcyjne wynagrodzenie, adekwatne do ich umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenia, a jednocze\u015bnie nie b\u0119dzie zbyt wysokie w stosunku do standard\u00f3w rynkowych.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracownik firmy, w kt\u00f3rej stawki utrzymywane s\u0105 na poziomie rynkowym, ma mniejsze prawdopodobie\u0144stwo zainteresowania si\u0119 ofert\u0105 pracy innego pracodawcy. Wynika to z faktu, \u017ce istnieje w\u00f3wczas mniejsze prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce oferta innego pracodawca b\u0119dzie bardziej atrakcyjna, a nawet je\u015bli taka b\u0119dzie, to przewaga tej oferty nie b\u0119dzie a\u017c tak du\u017ca, by sk\u0142oni\u0107 pracownika do zmiany pracy.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-beeaaa1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"beeaaa1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Agencje rekrutacyjne - co robi\u0107, je\u015bli kandydat otrzyma\u0142 kontrofert\u0119 od swojego obecnego pracodawcy?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e28e985 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e28e985\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sytuacja <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agencje-pracy-wybor-agencji-i-zasad-wspolpracy-poradnik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agencji rekrutacyjnych<\/a><\/span> (lub pracodawcy, kt\u00f3ry pozyskuje kandydata z innej firmy) jest nieco inna w kontek\u015bcie kontrofert. To zazwyczaj agencja rekrutacyjna sk\u0142ada pierwsz\u0105 ofert\u0119 pracy pracownikowi, kt\u00f3ry zatrudniony jest ju\u017c w innej firmie. Dzia\u0142ania agencji rekrutacyjnej s\u0105 najcz\u0119\u015bciej pierwszym elementem \u0142a\u0144cucha ofert i kontrofert.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Naturalnie nie mo\u017cna wini\u0107 agencji za to, \u017ce pozyskuje kandydat\u00f3w dla swoich zleceniodawc\u00f3w i \u017ce pozyskuje ich r\u00f3wnie\u017c spo\u015br\u00f3d tak zwanych kandydat\u00f3w biernych, czyli os\u00f3b, kt\u00f3re zazwyczaj maj\u0105 ju\u017c prac\u0119. Taki jest w\u0142a\u015bnie model biznesowy agencji rekrutacyjnych.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Niemniej jednak cz\u0119sto dzieje si\u0119 tak, \u017ce to <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agencje-pracy-wybor-agencji-i-zasad-wspolpracy-poradnik\/#:~:text=osob%C4%99%2C%20kt%C3%B3ra%20b%C4%99dzie%20odpowiedzialna%20za%20nasz%20projekt%20rekrutacyjny.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rekruter agencyjny<\/a><\/span> dowiaduje si\u0119 od kandydata, \u017ce ten jednak wycofuje si\u0119 z procesu rekrutacyjnego, poniewa\u017c otrzyma\u0142 kontrofert\u0119 od swojego pracodawcy. Tym wi\u0119ksze rozczarowanie rekrutera, im wi\u0119ksze nadzieje pok\u0142ada\u0142 w zamkni\u0119ciu procesu rekrutacyjnego tym kandydatem.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W jaki spos\u00f3b zatem rekruter agencyjny mo\u017ce stara\u0107 si\u0119 unikn\u0105\u0107 kontrofert ze strony pracodawc\u00f3w lub w jaki spos\u00f3b przygotowa\u0107 si\u0119 na takie kontroferty? Oto kilka pomys\u0142\u00f3w.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7dd8308 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7dd8308\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zapytaj kandydata, co musia\u0142by zaoferowa\u0107 obecny pracodawca, by\u015b przed\u0142u\u017cy\u0142\/a z nim wsp\u00f3\u0142prac\u0119?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dd3bd6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8dd3bd6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zadanie powy\u017cszego pytania kandydatowi niesie kilka korzy\u015bci dla rekrutera.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Po pierwsze rekruter mo\u017ce pozna\u0107 motywacj\u0119 kandydata do zmiany pracy oraz dowiedzie\u0107 si\u0119, czy istnieje ryzyko z\u0142o\u017cenia kontroferty przez jego pracodawc\u0119. Je\u015bli kandydat wymieni warunki, kt\u00f3re jego obecny pracodawca musia\u0142by spe\u0142ni\u0107, aby zatrzyma\u0107 go w firmie, to jest to wa\u017cny sygna\u0142, \u017ce kandydat w og\u00f3le dopuszcza tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107. Kandydat m\u00f3g\u0142by nie dopuszcza\u0107 takiej mo\u017cliwo\u015bci np. w przypadku pozostawania ze swoim prze\u0142o\u017conym lub zespo\u0142em w z\u0142ych relacjach.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ponadto, je\u015bli kandydat wska\u017ce konkretne warunki, kt\u00f3re pracodawca musia\u0142by spe\u0142ni\u0107, aby zatrzyma\u0107 go w firmie, rekruter otrzymuje jasn\u0105 informacj\u0119, co jest wa\u017cne dla kandydata przy podejmowaniu decyzji zawodowej. T\u0119 informacj\u0119 nale\u017cy wykorzysta\u0107 w negocjacjach z kandydatem, w szczeg\u00f3lno\u015bci przy sk\u0142adaniu kontroferty na kontrofert\u0119 pracodawcy.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Podsumowuj\u0105c kluczowe jest, aby rekruter reprezentuj\u0105cy agencj\u0119 rekrutacyjn\u0105, by\u0142 <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agencje-pracy-wybor-agencji-i-zasad-wspolpracy-poradnik\/#:~:text=takiego%20stanu%20rzeczy.-,Agencja%20pracy%20sprawdza%2C%20czy%20oferta%20pracodawcy%20jest%20konkurencyjna,-Posiadaj%C4%85c%20ju%C5%BC%20najwa%C5%BCniejsze\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mo\u017cliwie najlepiej zorientowany w oczekiwaniach kandydata i mo\u017cliwo\u015bciach ofertowych obecnego pracodawcy kandydata<\/a><\/span>. Zadawanie kandydatowi bezpo\u015brednich pyta\u0144 o te kwestie, mo\u017ce by\u0107 skutecznym sposobem pozyskania tych informacji.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa50689 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa50689\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Regularnie dopytuj, czy kandydat bierze udzia\u0142 w innych procesach rekrutacyjnych.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57a658d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"57a658d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wspomnieli\u015bmy wy\u017cej, \u017ce kluczowe jest aby agencja rekrutacyjna by\u0142a jak najlepiej zorientowana w bie\u017c\u0105cej sytuacji kandydata, w szczeg\u00f3lno\u015bci w kontek\u015bcie jego relacji z obecnym pracodawc\u0105. Sytuacja kandydata mo\u017ce zmienia\u0107 si\u0119 dynamicznie poniewa\u017c kandydata mo\u017ce w ka\u017cdym momencie podj\u0105\u0107 rozmow\u0119 o pracy nie tylko ze swoim obecnym pracodawc\u0105, ale tak\u017ce z dowoln\u0105 inn\u0105 firm\u0105 zainteresowan\u0105 jego osob\u0105. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym rekruter powinien regularne dopytywa\u0107 kandydata o to, czy bierze udzia\u0142 w innych procesach rekrutacyjnych oraz jakie oferty otrzymuje w tych procesach.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dopytuj\u0105c kandydata o jego zaanga\u017cowanie w inne rozmowy rekrutacyjne nale\u017cy pami\u0119ta\u0107 o tym, aby czyni\u0107 to w spos\u00f3b wywa\u017cony, badaj\u0105c otwarto\u015b\u0107 kandydata na dzielenie si\u0119 tego typu informacjami. Zbyt mocne naciskanie na kandydata, kt\u00f3ry uchyla si\u0119 od odpowiedzi, mo\u017ce przynie\u015b\u0107 odwrotny skutek i och\u0142odzi\u0107 jego relacj\u0119 z rekruterem.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W jaki spos\u00f3b zapyta\u0107 kandydata o to, czy bierze udzia\u0142 w innych procesach? Oto kilka przyk\u0142ad\u00f3w:<\/span><\/p><ul><li><i><span style=\"font-weight: 400;\">Pewnie jeste\u015b teraz bardzo popularny na rynku pracy <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\ude42<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Bior\u0119 pod uwag\u0119, \u017ce mo\u017cesz by\u0107 rozwa\u017cany przez inne firmy, ciekawi mnie, czy aktualnie uczestniczysz w innych procesach rekrutacyjnych?<\/span><\/i><\/li><li><i style=\"font-weight: inherit;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wiesz, jak to jest w naszej bran\u017cy &#8211; wszyscy zabiegaj\u0105 o najlepszych kandydat\u00f3w! Czy masz ju\u017c inne propozycje pracy, czy te\u017c jeste\u015bmy jedynymi, kt\u00f3rzy dostrzegli Tw\u00f3j potencja\u0142? <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\ude42<\/span><\/li><li><i style=\"font-weight: inherit;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Czy jeste\u015bmy jedynymi szcz\u0119\u015bliwcami, kt\u00f3rzy maj\u0105 okazj\u0119 rozmawia\u0107 z Tob\u0105 o potencjalnej wsp\u00f3\u0142pracy, czy te\u017c uczestniczysz w innych procesach rekrutacyjnych?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> \ud83d\ude42<\/span><\/li><li><i style=\"font-weight: inherit;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rozumiemy, \u017ce tacy zdolni kandydaci jak Ty mog\u0105 by\u0107 na celowniku wielu firm. Czy aktualnie bierzesz udzia\u0142 w innych rozmowach kwalifikacyjnych? <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\ude42<\/span><\/li><li><i style=\"font-weight: inherit;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Z ciekawo\u015bci, czy jeste\u015bmy jedyn\u0105 firm\u0105, kt\u00f3ra chce si\u0119 z Tob\u0105 zwi\u0105za\u0107, czy rywalizujemy z innymi podmiotami o Tw\u00f3j talent?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> \ud83d\ude42<\/span><\/li><li><i style=\"font-weight: inherit;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wiesz, jak to jest &#8211; wszyscy chc\u0105 mie\u0107 najlepszych! Czy mog\u0119 zapyta\u0107, czy prowadzisz rozmowy z innymi firmami, czy jeste\u015bmy jedynymi, kt\u00f3rzy maj\u0105 okazj\u0119 do tego, aby Ci\u0119 pozna\u0107?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> \ud83d\ude42<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pami\u0119taj, \u017ce zadaj\u0105c tego typu pytania, wa\u017cne jest, aby kandydat czu\u0142 si\u0119 swobodnie i komfortowo. Dlatego warto zadawa\u0107 je z u\u015bmiechem, przyjaznym tonem oraz w spos\u00f3b niewymuszony.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d79ca1a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d79ca1a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zanim z\u0142o\u017cysz kontrofert\u0119 odpowiedz sobie na kilka pyta\u0144.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60419c0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60419c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rozwa\u017caj\u0105c z\u0142o\u017cenie pracownikowi kontroferty warto odpowiedzie\u0107 sobie na kilka pyta\u0144. S\u0105 to pytania, kt\u00f3re zada sobie kandydat po otrzymaniu kontroferty. Odpowied\u017a na te pytania u\u0142atwi\u0105 Ci podj\u0119cie decyzje o tym, czy jest sens kontrofert\u0119 z\u0142o\u017cy\u0107 i ewentualnie jakie s\u0105 szanse na przyj\u0119cie kontroferty.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-07ec1ab elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"07ec1ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Czy kontroferta usun\u0119\u0142a przyczyn\u0119, dla kt\u00f3rej chc\u0119 zmieni\u0107 prac\u0119?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-045166a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"045166a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">To absolutnie zasadnicze pytanie. Odpowied\u017a negatywna na powy\u017csze pytanie w zasadzie przekre\u015bla szanse na przyj\u0119cie kontroferty. Wyj\u0105tkiem jest sytuacja, w kt\u00f3rej kontroferta zawiera jak\u0105\u015b alternatywn\u0105, bardzo atrakcyjn\u0105 korzy\u015b\u0107.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Przyjrzenie si\u0119 przyczynie, dla kt\u00f3rej kandydat szuka nowej pracy, pomo\u017ce Ci ustali\u0107, czy Twoja kontroferta jest w stanie rozwi\u0105za\u0107 ten problem. Je\u015bli kandydat szuka nowej pracy ze wzgl\u0119du na brak perspektyw rozwoju w obecnej firmie, a Ty oferujesz mu takie mo\u017cliwo\u015bci, to Twoja oferta b\u0119dzie mia\u0142a wi\u0119ksze szanse na powodzenie. Z drugiej strony, je\u015bli kandydat szuka nowej pracy ze wzgl\u0119du na konflikt z prze\u0142o\u017conym, to przemy\u015bl, czy Twoja propozycja rozwi\u0105zuje ten problem.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7382b91 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7382b91\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Czy je\u015bli przyjm\u0119 kontrofert\u0119, to zesp\u00f3\u0142 lub prze\u0142o\u017cony b\u0119d\u0105 traktowa\u0107 mnie jako osob\u0119 nielojaln\u0105?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cdd9354 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cdd9354\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Odpowied\u017a na drugie pytanie pozwoli Ci zrozumie\u0107, czy kandydat mo\u017ce obawia\u0107 si\u0119, \u017ce zostanie uznany w firmie za osob\u0119 nielojaln\u0105. Skoro bowiem ju\u017c raz chcia\u0142 zmieni\u0107 pracodawc\u0119, to istnieje ryzyko, \u017ce b\u0119dzie chcia\u0142 to zrobi\u0107 ponownie. Sk\u0105d pomys\u0142, \u017ce pracownik mo\u017ce mie\u0107 takie obawy? Podpowiada to nie tylko logika, ale tak\u017ce konkretne badania.\u00a0<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Prawie 80% przedstawicieli wy\u017cszej kadry kierowniczej i 60% lider\u00f3w HR wskaza\u0142o na spadek zaufania i pogorszenie reputacji w\u015br\u00f3d kadry kierowniczej i cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du obecnej firmy pracownika. Ponadto 71% wy\u017cszej kadry kierowniczej i 67% lider\u00f3w HR stwierdzi\u0142o, \u017ce prze\u0142o\u017ceni w obecnej firmie b\u0119d\u0105 kwestionowa\u0107 lojalno\u015b\u0107 pracownika w przysz\u0142o\u015bci. (\u0179r\u00f3d\u0142o <\/span><\/i><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/01\/if-youre-about-to-take-a-new-job-should-you-consider-your-bosss-counteroffer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Harvard Business Review<\/span><\/i><\/a><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">)<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Im wi\u0119cej os\u00f3b wie o ch\u0119ci zmiany pracy, tym wi\u0119ksze ryzyko, \u017ce pracownik b\u0119dzie obawia\u0142 si\u0119 utraty zaufania w\u015br\u00f3d wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w i prze\u0142o\u017conych. Jest to jeden z powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych informacj\u0119, o ch\u0119ci pracownika zmiany pracy, najlepiej zachowa\u0107 w jak najmniejszym gronie pracownik\u00f3w.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Naturalnie, na stanowiskach szybko rotuj\u0105cych powy\u017cszy problem b\u0119dzie mia\u0142 minimalne znaczenie.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jak rozwia\u0107 obaw\u0119 pracownika, \u017ce b\u0119dzie uznany za nielojalnego?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podkre\u015bl warto\u015b\u0107 pracownika dla firmy oraz relacj\u0119, jak\u0105 pracodawca i jego zesp\u00f3\u0142 zbudowali z pracownikiem. Mo\u017cna wyja\u015bni\u0107, \u017ce kontroferta jest dowodem uznania pracownika i jego pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podkre\u015bl, \u017ce kontroferta ma na celu zatrzymanie warto\u015bciowego pracownika w firmie. Mo\u017cesz te\u017c doda\u0107, \u017ce przysz\u0142o\u015b\u0107 firmy zale\u017cy od zatrzymania warto\u015bciowych pracownik\u00f3w i ich rozwoju.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Popro\u015b pracownika o dyskrecj\u0119, czyli zachowanie rozm\u00f3w o zmianie pracy w tajemnicy przed innymi pracownikami. Mo\u017cna wyja\u015bni\u0107, \u017ce firma stawia na dyskrecj\u0119, a kontroferta jest cz\u0119\u015bci\u0105 poufnych negocjacji.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">W niekt\u00f3rych przypadkach warto rozwa\u017cy\u0107 spotkanie z prze\u0142o\u017conym lub zespo\u0142em, aby wyja\u015bni\u0107 sytuacj\u0119 i zminimalizowa\u0107 ewentualne negatywne skutki kontroferty. Mo\u017cna wyja\u015bni\u0107, \u017ce firma stawia na dialog i szanuje opinie innych pracownik\u00f3w.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-554c08e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"554c08e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Czy kontroferta to tylko przed\u0142u\u017cenie czasu potrzebnego do znalezienia mojego nast\u0119pcy?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5c2ecd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d5c2ecd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracownik mo\u017ce obawia\u0107 si\u0119, \u017ce kontroferta jest jedynie pr\u00f3b\u0105 przed\u0142u\u017cenia jego pobytu w firmie, aby pracodawca mia\u0142 wi\u0119cej czasu na znalezienie jego zast\u0119pcy. Sk\u0105d takie obawy pracownika? Mog\u0105 wynika\u0107 z nast\u0119puj\u0105cych powod\u00f3w:<\/span><\/p><ul><li><b>Nieufno\u015b\u0107 pracownika w stosunku do pracodawcy<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownik mo\u017ce w\u0105tpi\u0107 w szczero\u015b\u0107 i uczciwo\u015b\u0107 pracodawcy, kt\u00f3ry mo\u017ce pr\u00f3bowa\u0107 zyska\u0107 wi\u0119cej czasu na znalezienie odpowiedniego zast\u0119pcy, zamiast rzeczywi\u015bcie inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j i d\u0142ugotrwa\u0142e zatrudnienie pracownika.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Przejrzysto\u015b\u0107 i uczciwo\u015b\u0107<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wykazuj otwarto\u015b\u0107 i uczciwo\u015bci\u0105, wyja\u015bniaj\u0105c powody przedstawienia kontroferty oraz zobowi\u0105zuj\u0105c si\u0119 do realizacji obiecanych korzy\u015bci i warunk\u00f3w pracy. Dobr\u0105 praktyk\u0105 jest przedstawienie konkretnych plan\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107 pracownika w firmie.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Przesz\u0142e do\u015bwiadczenia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownik mo\u017ce zna\u0107 histori\u0119 innych os\u00f3b, kt\u00f3re otrzyma\u0142y kontroferty, a nast\u0119pnie zosta\u0142y zwolnione lub odesz\u0142y z firmy po kr\u00f3tkim czasie. Takie przypadki mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na postrzeganie sytuacji przez kandydata i wzbudza\u0107 obawy co do w\u0142asnej przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Gwarancje w umowie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracodawca mo\u017ce zapewni\u0107 pracownikowi, \u017ce kontroferta nie jest jedynie chwilowym rozwi\u0105zaniem, poprzez zawarcie w umowie gwarancji dotycz\u0105cych okresu zatrudnienia, awansu, premii czy mo\u017cliwo\u015bci rozwoju.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Brak stabilno\u015bci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownik mo\u017ce obawia\u0107 si\u0119, \u017ce po zaakceptowaniu kontroferty, jego pozycja w firmie b\u0119dzie mniej stabilna, poniewa\u017c pracodawca b\u0119dzie ju\u017c zdawa\u0142 sobie spraw\u0119 z jego ch\u0119ci poszukiwania innych mo\u017cliwo\u015bci zawodowych.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Przyk\u0142ady innych pracownik\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wspomnij o przypadkach innych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy r\u00f3wnie\u017c otrzymali kontroferty i pozostali w firmie d\u0142ugoterminowo.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Niska warto\u015b\u0107 pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownik mo\u017ce s\u0105dzi\u0107, \u017ce pracodawca postrzega go jako \u0142atwo wymienialnego i \u017ce kontroferta jest jedynie chwilowym rozwi\u0105zaniem maj\u0105cym na celu unikni\u0119cie problem\u00f3w zwi\u0105zanych z rekrutacj\u0105 i szkoleniem nowego pracownika.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Wzmocnienie warto\u015bci pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Podkre\u015bl, jak wa\u017cny jest pracownik dla firmy oraz \u017ce jego umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenie s\u0105 cenione. Mo\u017ce to obejmowa\u0107 udzielenie pochwa\u0142y za jego wk\u0142ad w realizacj\u0119 projekt\u00f3w czy osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w firmy.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zmiana priorytet\u00f3w pracodawcy<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Pracownik mo\u017ce obawia\u0107 si\u0119, \u017ce po zaakceptowaniu kontroferty, pracodawca przestanie traktowa\u0107 go jako priorytet i mo\u017ce zacz\u0105\u0107 przydzielanie ciekawszych i bardziej odpowiedzialnych zada\u0144 innym pracownikom.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Zobowi\u0105zanie do wsparcia rozwoju zawodowego<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracodawca mo\u017ce przedstawi\u0107 pracownikowi plany dotycz\u0105ce jego przysz\u0142ego rozwoju w firmie, wskazuj\u0105c na konkretne projekty, szkolenia czy mo\u017cliwo\u015bci awansu, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 dost\u0119pne po zaakceptowaniu kontroferty. Warto r\u00f3wnie\u017c zapewni\u0107 pracownika o ch\u0119ci zadbania o jego dobrostan, w\u0142\u0105czaj\u0105c w to regularne rozmowy o jego zadowoleniu z pracy, potrzebach zawodowych i oczekiwaniach.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc1f567 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fc1f567\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Czy w tej firmie poprawa warunk\u00f3w pracy mo\u017cliwa jest tylko, gdy o\u015bwiadcz\u0119, \u017ce rezygnuj\u0119 z pracy?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b918b1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b918b1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracownik mo\u017ce zada\u0107 sobie powy\u017csze pytanie je\u015bli do tej pory obecny pracodawca nie wykaza\u0142 inicjatywy ani nie zainwestowa\u0142 w popraw\u0119 warunk\u00f3w pracy pracownika. Obawa mo\u017ce by\u0107 tym silniejsza i bardziej uzasadniona, im wi\u0119cej inicjatywy wykazywa\u0142 pracownik, aby podj\u0105\u0107 z pracodawc\u0105 temat poprawy warunk\u00f3w zatrudnienia<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Zareagowanie przez pracodawc\u0119 dopiero w momencie, gdy pracownik informuje o ch\u0119ci zmiany pracy, mo\u017ce wzbudzi\u0107 podejrzenie, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci pracodawca b\u0119dzie reagowa\u0107 r\u00f3wnie\u017c tylko w takich sytuacjach.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Okoliczno\u015bciami sprzyjaj\u0105cymi wyst\u0119powanie tego typu obaw s\u0105:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Brak komunikacji<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mo\u017cliwe, \u017ce w miejscu pracy nie istnieje wystarczaj\u0105co otwarta i efektywna komunikacja mi\u0119dzy pracownikami a zarz\u0105dem. Mo\u017ce to prowadzi\u0107 do sytuacji, w kt\u00f3rej pracodawca nie zna potrzeb i oczekiwa\u0144 swoich pracownik\u00f3w.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Otwarta komunikacja<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Prowad\u017a regularne, otwarte rozmowy z pracownikami na temat ich potrzeb, oczekiwa\u0144 i obaw. Zrozumienie punktu widzenia pracownika i w\u0142\u0105czanie ich opinii w proces decyzyjny mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 poczucie warto\u015bci i bezpiecze\u0144stwa.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reaktywna polityka firmy<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Niekiedy firmy stosuj\u0105 taktyk\u0119 &#8220;reaktywn\u0105&#8221; wzgl\u0119dem podwy\u017cek i poprawy warunk\u00f3w pracy. Oznacza to, \u017ce pracodawcy mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 tylko wtedy, gdy istnieje zagro\u017cenie utraty warto\u015bciowego pracownika, a nie proaktywnie dba\u0107 o rozw\u00f3j i satysfakcj\u0119 swoich pracownik\u00f3w.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Proaktywne podej\u015bcie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Unikaj podej\u015bcia &#8220;reaktywnego&#8221; i zamiast tego proaktywnie dbaj o potrzeby i rozw\u00f3j swoich pracownik\u00f3w. Regularne przegl\u0105daj wynagrodzenia, dostosuj obci\u0105\u017cenie pracy i zadbaj o rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Brak doceniania<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownik mo\u017ce mie\u0107 poczucie, \u017ce jego umiej\u0119tno\u015bci, do\u015bwiadczenie i wk\u0142ad w prac\u0119 nie s\u0105 doceniane przez obecnego pracodawc\u0119, co prowadzi do obaw, \u017ce nie b\u0119dzie si\u0119 stara\u0142 poprawi\u0107 jego warunk\u00f3w pracy w przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbij obiekcj\u0119:<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><b>Docenianie i motywowanie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Doceniaj i nagradzaj wysi\u0142ki, osi\u0105gni\u0119cia i wk\u0142ad pracownik\u00f3w. Mo\u017ce to obejmowa\u0107 podzi\u0119kowania (dobre s\u0142owo ma\u0142o kosztuje, a cz\u0119sto wiele daje!), nagrody finansowe, awanse czy elastyczne warunki pracy. Motywowanie pracownik\u00f3w do rozwoju zawodowego i uznawanie ich osi\u0105gni\u0119\u0107 mo\u017ce znacznie zmniejszy\u0107 obawy zwi\u0105zane z przysz\u0142o\u015bci\u0105.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracodawca powinien by\u0107 ponadto przejrzysty co do polityki firmy dotycz\u0105cej wynagrodze\u0144, awans\u00f3w i innych korzy\u015bci. Pracownicy powinni zna\u0107 kryteria, na podstawie kt\u00f3rych s\u0105 oceniani, a tak\u017ce mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego i awansu.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd9dd83 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bd9dd83\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gdy przyjm\u0119 kontrofert\u0119 to i tak pewnie wkr\u00f3tce zmieni\u0119 prac\u0119.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d92e8a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1d92e8a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli pracownik podniesienie argument, \u017ce przyj\u0119cie kontroferty przed\u0142u\u017cy jedynie rozstanie z pracodawc\u0105, to warto przytoczy\u0107 dane rynkowe, z kt\u00f3rych wynika, \u017ce w 50% przypadk\u00f3w pracownicy, kt\u00f3rzy przyj\u0119li kontrofert\u0119, pozostaj\u0105 na d\u0142u\u017cej ni\u017c 12 miesi\u0119cy (\u0179r\u00f3d\u0142o: <\/span><a href=\"https:\/\/jantegze.medium.com\/48-of-employees-who-accept-a-counter-offer-will-leave-within-a-year-cb8acb5afa81\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #0000ff;\">https:\/\/jantegze.medium.com\/48-of-employees-who-accept-a-counter-offer-will-leave-within-a-year-cb8acb5afa81<\/span><\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79cc915 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"79cc915\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kiedy warto z\u0142o\u017cy\u0107 pracownikowi kontrofert\u0119 pracy?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9d8803 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a9d8803\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zebrali\u015bmy ju\u017c sporo wiedzy na temat samych kontrofert i r\u00f3\u017cnych aspekt\u00f3w tematyki sk\u0142adania kontrofert pracownikom i kandydatom. Poni\u017cej podsumujemy wiedz\u0119 odpowiadaj\u0105c na zasadnicze pytanie &#8211; kiedy warto sk\u0142ada\u0107 kontroferty w procesach rekrutacyjnych.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49aa1b2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"49aa1b2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gdy zbadali\u015bmy potrzeby pracownika i kontroferta zaspokoi te potrzeby.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f7e9d3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6f7e9d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracodawca powinien z\u0142o\u017cy\u0107 kontrofert\u0119 pracownikowi dopiero po zbadaniu potrzeb pracownika i upewnieniu si\u0119, \u017ce kontroferta zaspokoi te potrzeby. Takie dzia\u0142anie pracodawc\u00f3w przyniesie nast\u0119puj\u0105ce korzy\u015bci:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zaspokojenie potrzeb pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Kontroferta, kt\u00f3ra rzeczywi\u015bcie zaspokaja potrzeby pracownika, ma wi\u0119ksze szanse na utrzymanie warto\u015bciowego pracownika w firmie oraz na zwi\u0119kszenie jego zadowolenia i zaanga\u017cowania.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Unikanie fa\u0142szywych przekona\u0144<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli rzetelnie zbadasz potrzeby pracownika, unikniesz sytuacji, w kt\u00f3rej oferujesz podwy\u017ck\u0119 czy inne korzy\u015bci, kt\u00f3re w rzeczywisto\u015bci nie s\u0105 dla pracownika istotne. W ten spos\u00f3b unikniesz nieporozumie\u0144 i powi\u0119kszania frustracji pracownika.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>D\u0142ugotrwa\u0142e rozwi\u0105zania<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Rozwa\u017cna kontroferta oparta na potrzebach pracownika ma wi\u0119ksze szanse na przyniesienie d\u0142ugotrwa\u0142ych korzy\u015bci, takich jak zwi\u0119kszenie lojalno\u015bci i zmniejszenie prawdopodobie\u0144stwa odej\u015bcia pracownika.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wiarygodno\u015b\u0107<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracodawca, kt\u00f3ry potrafi s\u0142ucha\u0107, rozumie\u0107 i spe\u0142nia\u0107 potrzeby swoich pracownik\u00f3w, zyskuje ich zaufanie, co prowadzi do lepszych relacji w miejscu pracy.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Przydatnym narz\u0119dziem do poznawania potrzeb pracownika jest tzw.<\/span><b> stay interview<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, czyli rozmowa dotycz\u0105ca zatrzymania pracownika w firmie. Stay interview pozwala pracodawcy zrozumie\u0107, co motywuje pracownika, jakie s\u0105 jego oczekiwania i co mo\u017ce prowadzi\u0107 do jego ewentualnego odej\u015bcia. Przeprowadzanie regularnych stay interviews pomaga pracodawcom:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wspiera\u0107 otwart\u0105 komunikacj\u0119<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Stay interviews pozwalaj\u0105 na rozwijanie otwartej i szczerej komunikacji mi\u0119dzy pracodawc\u0105 a pracownikiem, co umo\u017cliwia identyfikacj\u0119 i rozwi\u0105zanie problem\u00f3w na bie\u017c\u0105co.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wcze\u015bnie wykrywa\u0107 problemy<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Przeprowadzanie stay interviews pomaga pracodawcom wcze\u015bniej zidentyfikowa\u0107 problemy lub niezadowolenie pracownika, co pozwala na szybsze dzia\u0142anie w celu ich rozwi\u0105zania.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zrozumie\u0107 potrzeby pracownik\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Stay interviews daj\u0105 pracodawcom mo\u017cliwo\u015b\u0107 g\u0142\u0119bszego zrozumienia potrzeb i oczekiwa\u0144 pracownik\u00f3w, co przek\u0142ada si\u0119 na lepsze zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi i zwi\u0119kszenie satysfakcji z pracy.<\/span><\/li><\/ul><p><b>Budowa\u0107 zaufanie i lojalno\u015b\u0107<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Regularne rozmowy z pracownikami pokazuj\u0105, \u017ce pracodawca dba o ich dobrostan i rozw\u00f3j, co prowadzi do zbudowania zaufania i wzrostu lojalno\u015bci.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c22e54 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2c22e54\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Je\u015bli oceniamy, \u017ce pracownik pozostanie na d\u0142u\u017cej. Uwaga na wyj\u0105tki od tej zasady.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6192512 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6192512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Co do zasady pracodawca powinien z\u0142o\u017cy\u0107 kontrofert\u0119 tylko wtedy, gdy oceni, \u017ce pracownik pozostanie na d\u0142u\u017cej w firmie. Wynika to z nast\u0119puj\u0105cych powod\u00f3w:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inwestycja<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Podwy\u017cki wynagrodze\u0144, dodatkowe korzy\u015bci i poprawa warunk\u00f3w pracy s\u0105 inwestycjami ze strony pracodawcy. Je\u015bli pracodawca ma przekonanie, \u017ce pracownik zostanie na d\u0142u\u017cej, inwestycja ta przyniesie wi\u0119kszy zwrot, taki jak lepsza wydajno\u015b\u0107, lojalno\u015b\u0107 i d\u0142ugotrwa\u0142e zaanga\u017cowanie pracownika. Z drugiej strony sk\u0142adanie kontroferty pracownikowi, kt\u00f3ry i tak zamierza odej\u015b\u0107, mo\u017ce prowadzi\u0107 do niepotrzebnych koszt\u00f3w dla firmy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kr\u00f3tkoterminowy efekt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli pracownik opu\u015bci firm\u0119 wkr\u00f3tce po otrzymaniu kontroferty, korzy\u015bci zwi\u0105zane z jego zatrzymaniem b\u0119d\u0105 kr\u00f3tkotrwa\u0142e, a inwestycja w podwy\u017ck\u0119 czy dodatkowe \u015bwiadczenia nie przyniesie d\u0142ugotrwa\u0142ego zwrotu.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ryzyko niezadowolenia innych pracownik\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Je\u015bli inni pracownicy dowiedz\u0105 si\u0119 o kontrofercie, mo\u017ce to prowadzi\u0107 do niezadowolenia, a nawet \u017c\u0105da\u0144 podobnych podwy\u017cek czy korzy\u015bci. W efekcie, sytuacja mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 negatywnie na morale zespo\u0142u.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Istniej\u0105 sytuacje, w kt\u00f3rych pracodawca mo\u017ce rozwa\u017cy\u0107 z\u0142o\u017cenie kontroferty pracownikowi, nawet je\u015bli wie, \u017ce ten i tak wkr\u00f3tce zmieni prac\u0119. Oto niekt\u00f3re z takich wyj\u0105tk\u00f3w:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kluczowe projekty lub zadania.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Je\u015bli pracownik jest niezast\u0105piony w realizacji kluczowego projektu lub zadania, kt\u00f3rego zako\u0144czenie ma kluczowe znaczenie dla firmy. Przed\u0142u\u017cenie wsp\u00f3\u0142pracy pozwoli unikn\u0105\u0107 op\u00f3\u017anie\u0144 czy problem\u00f3w zwi\u0105zanych z rekrutacj\u0105 zast\u0119pstwa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Niezast\u0105piona wiedza lub umiej\u0119tno\u015bci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. W przypadku, gdy pracownik posiada unikalne umiej\u0119tno\u015bci, do\u015bwiadczenie lub wiedz\u0119, kt\u00f3re s\u0105 krytyczne dla sukcesu firmy, a zast\u0105pienie go jest trudne lub czasoch\u0142onne. Utrzymania pracownika na d\u0142u\u017cej pozwoli zminimalizowa\u0107 straty, a tak\u017ce umo\u017cliwi transfer wiedzy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ochrona krytycznego know-how<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli pracownik posiada istotn\u0105 wiedz\u0119 na temat firmowych technologii, proces\u00f3w czy strategii, jego odej\u015bcie do konkurencji mo\u017ce prowadzi\u0107 do przekazania cennych informacji. Nawet kr\u00f3tkotrwa\u0142e zatrzymanie tego pracownika mo\u017ce pozwoli\u0107 firmie podj\u0105\u0107 dzia\u0142ania minimalizuj\u0105ce skutki przej\u0119cia know-how przez konkurencj\u0119 lub uniemo\u017cliwiaj\u0105ce dokonanie tego przej\u0119cia.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Utrata kluczowych klient\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pracownicy, kt\u00f3rzy maj\u0105 bliskie relacje z kluczowymi klientami, mog\u0105 zabra\u0107 ich ze sob\u0105, gdy zmieniaj\u0105 prac\u0119. Z\u0142o\u017cenie kontroferty mo\u017ce da\u0107 czas na przeniesienie kluczowych klient\u00f3w pod opiek\u0119 innych pracownik\u00f3w lub w innym spos\u00f3b zabezpieczenie relacji pracodawcy z tymi klientami.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Unikanie ryzyka pozw\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. W niekt\u00f3rych przypadkach pracownik mo\u017ce posiada\u0107 informacje, kt\u00f3re mog\u0105 prowadzi\u0107 do pozw\u00f3w s\u0105dowych lub kwestionowania praktyk firmy. Z\u0142o\u017cenie kontroferty mo\u017ce pom\u00f3c w unikni\u0119ciu takich ryzyk.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Czas na znalezienie zast\u0119pstwa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli proces rekrutacji odpowiedniego zast\u0119pstwa mo\u017ce potrwa\u0107 d\u0142u\u017cej ni\u017c zwykle, pracodawca mo\u017ce zdecydowa\u0107 si\u0119 z\u0142o\u017cy\u0107 kontrofert\u0119, aby zyska\u0107 wi\u0119cej czasu na znalezienie w\u0142a\u015bciwego kandydata i zapewni\u0107 p\u0142ynn\u0105 zmian\u0119.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Planowane zmiany w firmie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u017celi pracodawca wie o zbli\u017caj\u0105cych si\u0119 zmianach w firmie, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na decyzj\u0119 pracownika o odej\u015bciu, takich jak reorganizacja, ekspansja, czy nowe mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, z\u0142o\u017cenie kontroferty mo\u017ce by\u0107 pr\u00f3b\u0105 zatrzymania pracownika do czasu wprowadzenia tych zmian.<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b style=\"font-style: inherit;\">Kr\u00f3tkoterminowe korzy\u015bci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. W niekt\u00f3rych przypadkach, pracodawca mo\u017ce uzna\u0107, \u017ce kr\u00f3tkoterminowe korzy\u015bci ze z\u0142o\u017cenia kontroferty \u2013 takie jak utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej czy zachowanie dobrego morale w zespole \u2013 przewa\u017caj\u0105 nad potencjalnymi negatywnymi skutkami.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaf7eb9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"eaf7eb9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Je\u015bli oceniamy, \u017ce przedstawiona przez pracownika lub kandydata oferta innego pracodawcy, jest po prostu elementem negocjacji.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15e65b5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"15e65b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otrzymanie od innej firmy oferty pracy mo\u017ce by\u0107 potraktowana przez pracownika jako okazja do rozmowy z obecnym pracodawc\u0105 o poprawie jego warunk\u00f3w pracy. W szczeg\u00f3lno\u015bci dotyczy to pracownik\u00f3w, kt\u00f3rym brakuje pewno\u015bci siebie lub \u015bmia\u0142o\u015bci w podejmowaniu tego typu rozm\u00f3w z prze\u0142o\u017conymi.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracownik taki mo\u017ce poinformowa\u0107 pracodawc\u0119 o otrzymaniu konkurencyjnej oferty pracy licz\u0105c na to, \u017ce pracodawca podejmie dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce do zatrzymania pracownika w firmie, a zatem do rozmowy z tym pracownikiem o jego potrzebach.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">W jaki jednak spos\u00f3b stwierdzi\u0107, czy pracownik, kt\u00f3ry poinformowa\u0142 o otrzymaniu konkurencyjnej oferty pracy, w rzeczywisto\u015bci nie zamierza zmienia\u0107 pracy a jedynie chcia\u0142by poprawi\u0107 swoje obecne warunki zatrudnienia? Oto kilka sposob\u00f3w na sprawdzenie tej okoliczno\u015bci:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analiza zaanga\u017cowania<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Spr\u00f3buj oceni\u0107 zaanga\u017cowanie pracownika w obecne obowi\u0105zki i projekty. Czy wydaje si\u0119 zaanga\u017cowany w swoj\u0105 prac\u0119? Czy wykazuje zainteresowanie przysz\u0142o\u015bci\u0105 firmy i swoim dalszym rozwojem zawodowym w organizacji?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rozmowa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Przeprowad\u017a rozmow\u0119 z pracownikiem (patrz stay interview powy\u017cej), aby zrozumie\u0107 jego motywacje i oczekiwania. Zapytaj o to, czy aktywnie poszukuje innej oferty pracy oraz o konkretne kwestie, kt\u00f3re go nie zadowalaj\u0105. Je\u015bli w trakcie rozmowy pracownik koncentruje si\u0119 na poprawie swoich obecnych warunk\u00f3w pracy, mo\u017ce to by\u0107 sygna\u0142, \u017ce nie chce rzeczywi\u015bcie zmieni\u0107 pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>W\u0105tpliwo\u015bci do oferty konkurencji<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli pracownik wyra\u017ca w\u0105tpliwo\u015bci co do oferty konkurencyjnej, mo\u017ce to wskazywa\u0107, \u017ce jego g\u0142\u00f3wnym celem jest poprawa warunk\u00f3w pracy w obecnej firmie.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Historia negocjacji<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Sprawd\u017a, czy pracownik wcze\u015bniej pr\u00f3bowa\u0142 negocjowa\u0107 popraw\u0119 warunk\u00f3w pracy i jakie by\u0142y rezultaty tych rozm\u00f3w. Je\u015bli wcze\u015bniejsze pr\u00f3by nie przynios\u0142y rezultat\u00f3w, mo\u017ce to by\u0107 pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego pracownik korzysta z oferty konkurencji, aby wzmocni\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 negocjacyjn\u0105.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b style=\"font-style: inherit;\">Reakcja na kontrofert\u0119<\/b><span style=\"font-style: inherit;\">. Je\u015bli zdecydujesz si\u0119 z\u0142o\u017cy\u0107 kontrofert\u0119, obserwuj reakcj\u0119 pracownika. Je\u015bli szybko akceptuje propozycj\u0119 i wyra\u017ca zadowolenie z poprawy warunk\u00f3w pracy, mo\u017ce to sugerowa\u0107, \u017ce nie zamierza\u0142 rzeczywi\u015bcie zmieni\u0107 pracy.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76f0707 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"76f0707\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty - jak stworzy\u0107 skuteczn\u0105 kontrofert\u0119 pracy?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c31fac7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c31fac7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Om\u00f3wienie tematu kontrofert nie mo\u017ce by\u0107 kompletne bez odpowiedzi na pytanie o to, w jaki spos\u00f3b przygotowa\u0107 skuteczn\u0105 kontrofert\u0119. W tej cz\u0119\u015bci podsumujemy niezb\u0119dn\u0105 do z\u0142o\u017cenia kontroferty w spos\u00f3b skuteczny. Skuteczna kontroferta, to taka, kt\u00f3ra zostanie przez pracownika przyj\u0119ta. Oczywi\u015bcie nigdy nie ma pewno\u015bci co do tego, czy kontroferta zostanie przyj\u0119ta. Niemniej jednak mo\u017cemy czyni\u0107 starania, aby szanse na jej odrzucenie by\u0142y jak najmniejsze.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Podsumowuj\u0105c, przygotowuj\u0105c kontrofert\u0119 warto pami\u0119ta\u0107 o kilku kluczowych aspektach:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Oce\u0144 warto\u015b\u0107 pracownika dla firmy.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Przed przygotowaniem kontroferty zastan\u00f3w si\u0119, jak wa\u017cny jest dany pracownik dla Twojej organizacji. We\u017a pod uwag\u0119 jego do\u015bwiadczenie, umiej\u0119tno\u015bci, zaanga\u017cowanie oraz potencja\u0142 do przysz\u0142ego rozwoju w firmie.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Poznaj potrzeby i oczekiwania pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Przed przygotowaniem kontroferty, wa\u017cne jest, aby zrozumie\u0107 potrzeby i oczekiwania pracownika. Zaplanuj rozmow\u0119 z nim, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, co go motywuje do zmiany pracy i jakie aspekty konkurencyjnej oferty s\u0105 dla niego najbardziej atrakcyjne. Rozmowa powinna obejmowa\u0107 nie tylko kwestie finansowe, ale tak\u017ce mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego, satysfakcj\u0119 z wykonywanej pracy i wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z zespo\u0142em. Staraj si\u0119 dowiedzie\u0107, co jest dla niego najwa\u017cniejsze, a nast\u0119pnie dostosuj swoj\u0105 kontrofert\u0119, aby jak najlepiej spe\u0142ni\u0107 te potrzeby.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Poznaj szczeg\u00f3\u0142y oferty konkurencji<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Staraj si\u0119 uzyska\u0107 informacje na temat konkurencyjnej oferty pracy, aby m\u00f3c odpowiednio dostosowa\u0107 swoj\u0105 kontrofert\u0119. Dowiedz si\u0119, jakie s\u0105 g\u0142\u00f3wne korzy\u015bci i warunki oferowane przez konkurencj\u0119, takie jak wynagrodzenie, benefity, mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju czy elastyczno\u015b\u0107 w pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Perspektywy rozwoju i zmian organizacyjnych<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nawet je\u015bli w rozmowie z pracownikiem nie wskaza\u0142 on tych obszar\u00f3w za wa\u017cne, przedstawiaj\u0105c kontrofert\u0119 warto przedstawi\u0107 jasn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery w firmie oraz mo\u017cliwo\u015bci awansu. Poka\u017c, jakie s\u0105 plany rozwoju firmy oraz jak wa\u017cne jest miejsce pracownika w tych planach.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Podkre\u015bl korzy\u015bci obecnej pracy<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Przypomnij pracownikowi o korzy\u015bciach zwi\u0105zanych z prac\u0105 w Twojej firmie, takich jak stabilno\u015b\u0107, zaufanie w zespole, dobr\u0105 atmosfer\u0119, mo\u017cliwo\u015b\u0107 wp\u0142ywania na decyzje czy benefity. Wska\u017c, \u017ce przyjmuj\u0105c ofert\u0119 konkurencji, pracownik prawdopodobnie nie ma pewno\u015bci co do tych aspekt\u00f3w pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analiza plus\u00f3w i minus\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pole\u0107 pracownikowi, aby podzieli\u0142 kartk\u0119 na p\u00f3\u0142 i na jednej stronie zapisa\u0142 plusy obecnej pracy, a na drugiej plusy zmiany pracy. Nast\u0119pnie, na drugiej stronie kartki, niech zaplanuje scenariusz &#8220;wchodz\u0119 w to&#8221; z plusami i minusami przyj\u0119cia nowej oferty oraz &#8220;nie wchodz\u0119 w to&#8221; z plusami i minusami pozostania na obecnym stanowisku. Taka analiza pomo\u017ce pracownikowi lepiej zrozumie\u0107 konsekwencje obu decyzji.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Przygotuj pisemn\u0105 kontrofert\u0119<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Kontrofert\u0119 warto przedstawi\u0107 w formie pisemnej, opisuj\u0105c dok\u0142adnie warunki zaoferowane pracownikowi. W ten spos\u00f3b pracownik b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 \u0142atwo por\u00f3wna\u0107 obie propozycje i podj\u0105\u0107 decyzj\u0119. Forma pisemna podnosi tak\u017ce wag\u0119 i wi\u0105\u017c\u0105cy charakter oferty. W kontrofercie mo\u017cna doda\u0107 tak\u017ce inne, wskazane powy\u017cej informacje, kt\u00f3re pomog\u0105 pracownikowi w wyborze kontroferty.<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b style=\"font-style: inherit;\">Ustal termin odpowiedzi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. W kontrofercie ustal termin, do kt\u00f3rego pracownik powinien zdecydowa\u0107 si\u0119 na przyj\u0119cie lub odrzucenie propozycji. Pozwoli to unikn\u0105\u0107 niepotrzebnej zw\u0142oki oraz umo\u017cliwi zaplanowanie harmonogramu dzia\u0142a\u0144.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-644f4bb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"644f4bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty pracy - ryzyka z\u0142o\u017cenia kontroferty pracy.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d2a93c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4d2a93c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przed z\u0142o\u017ceniem kontroferty pracownikowi warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 tak\u017ce ryzyka, jakie s\u0105 z tym zwi\u0105zane. Oto najwa\u017cniejsze z ryzyk:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nieprzyj\u0119cie kontroferty<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Jakkolwiek dobr\u0105 kontrofert\u0119 pracodawca przygotuje, pracownik zawsze mo\u017ce j\u0105 odrzuci\u0107.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kr\u00f3tkotrwa\u0142y efekt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nawet po przyj\u0119ciu kontroferty pracownik mo\u017ce zmieni\u0107 prac\u0119 w dowolnym momencie, tak\u017ce w ci\u0105gu kilku najbli\u017cszych miesi\u0119cy. Ryzyko to jest tym wi\u0119ksze, im kontroferta w mniejszym stopniu odpowiada potrzebom pracownika.\u00a0 Je\u015bli potrzeby pracownika nie zostan\u0105 w\u0142a\u015bciwie zidentyfikowane i rozwi\u0105zane, pracownik prawdopodobnie ponownie rozwa\u017cy zmian\u0119 pracy w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Negatywny wp\u0142yw na zesp\u00f3\u0142<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli inni pracownicy dowiedz\u0105 si\u0119 o kontrofercie, mo\u017ce to wp\u0142yn\u0105\u0107 na morale i zadowolenie z pracy. Mog\u0105 czu\u0107 si\u0119 niedoceniani i uzna\u0107, \u017ce r\u00f3wnie\u017c potrzebuj\u0105 oferty konkurencyjnej, aby otrzyma\u0107 podwy\u017ck\u0119 czy popraw\u0119 warunk\u00f3w pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wzrost oczekiwa\u0144<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Z\u0142o\u017cenie kontroferty mo\u017ce prowadzi\u0107 do wzrostu oczekiwa\u0144 pracownika, kt\u00f3ry dostrzegaj\u0105c skuteczno\u015b\u0107 tej formy nacisku na pracodawc\u0119, mo\u017ce wkr\u00f3tce wyst\u0105pi\u0107 z kolejnymi oczekiwaniami poprawy warunk\u00f3w pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ustanowienie precedensu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Z\u0142o\u017cenie kontroferty mo\u017ce prowadzi\u0107 do ustanowienia niezdrowego precedensu, w wyniku kt\u00f3rego pracownicy b\u0119d\u0105 szuka\u0107 ofert od konkurencji, aby uzyska\u0107 podwy\u017ck\u0119 lub lepsze warunki pracy, zamiast rozmawia\u0107 otwarcie z pracodawc\u0105 na temat swoich potrzeb i oczekiwa\u0144.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Koszty<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Podniesienie wynagrodzenia lub innych \u015bwiadcze\u0144 wi\u0105\u017ce si\u0119 z dodatkowymi kosztami dla firmy. Pracodawca powinien rozwa\u017cy\u0107, czy mo\u017ce sobie na to pozwoli\u0107, a tak\u017ce czy warto zainwestowa\u0107 w utrzymanie tego konkretnego pracownika.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Lojalno\u015b\u0107 pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Istnieje ryzyko, \u017ce pracownik, kt\u00f3ry otrzyma\u0142 kontrofert\u0119, mo\u017ce by\u0107 postrzegany jako mniej lojalny wobec firmy, co mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na jego dalszy rozw\u00f3j zawodowy i relacje z innymi cz\u0142onkami zespo\u0142u.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Powy\u017csze ryzyka nale\u017cy minimalizowa\u0107 stosuj\u0105c praktyki opisane w poradniku. Przede wszystkim warto zapobiega\u0107 sytuacjom, w kt\u00f3rych sk\u0142adanie kontrofert staje si\u0119 konieczne, a do z\u0142o\u017cenia kontroferty przygotowa\u0107 si\u0119 stosuj\u0105c przedstawione wskaz\u00f3wki.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c31baa2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c31baa2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Je\u015bli pracownik przyjmie ofert\u0119 konkurencji.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de8e750 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"de8e750\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rozstanie z pracownikiem, kt\u00f3ry przyj\u0105\u0142 ofert\u0119 pracy innej firmy, mo\u017ce by\u0107 delikatn\u0105 kwesti\u0105. Wa\u017cne jest, aby podej\u015b\u0107 do tego profesjonalnie i z szacunkiem. Oto kilka wskaz\u00f3wek, jak to zrobi\u0107:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Szanuj decyzj\u0119 pracownika<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Przede wszystkim uszanuj decyzj\u0119 pracownika o przyj\u0119ciu nowej oferty pracy. Ka\u017cdy ma prawo do podejmowania decyzji o swojej karierze, a Twoim zadaniem jako pracodawcy jest zrozumienie i akceptacja tego wyboru.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wyra\u017a wdzi\u0119czno\u015b\u0107 za wsp\u00f3\u0142prac\u0119<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Podzi\u0119kuj pracownikowi za jego wk\u0142ad w rozw\u00f3j firmy i za czas sp\u0119dzony wsp\u00f3lnie w pracy. Docenienie jego wysi\u0142k\u00f3w pomo\u017ce zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w pozytywnym tonie.<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b style=\"font-weight: 400;\">Przeprowad\u017a rozmow\u0119 exit interview<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Um\u00f3w si\u0119 z pracownikiem na exit interview, czyli na rozmow\u0119, podczas kt\u00f3rej om\u00f3wicie sprawy zwi\u0105zane z zako\u0144czeniem wsp\u00f3\u0142pracy. To r\u00f3wnie\u017c bardzo dobra okazja, aby uzyska\u0107 informacje zwrotne na temat firmy, przyczyn odej\u015bcia oraz ewentualnych obszar\u00f3w do poprawy. Pracownik, kt\u00f3ry ko\u0144czy zatrudnienie w firmie, jest zazwyczaj bardziej otwarty do dzielenia si\u0119 szczerym feedbackiem. Tu znajdziesz <\/span><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/exit-interview-kluczowe-pytania-i-wartosciowe-wskazowki-dla-hr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>poradnik dotycz\u0105cy exit interview, wraz z gotowymi pytaniami<\/b><\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zaplanuj przekazanie obowi\u0105zk\u00f3w<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Upewnij si\u0119, \u017ce pracownik przeka\u017ce swoje obowi\u0105zki i odpowiedzialno\u015bci innym cz\u0142onkom zespo\u0142u lub nowo zatrudnionej osobie. Dobrze jest r\u00f3wnie\u017c udokumentowa\u0107 istotne informacje, aby zapewni\u0107 p\u0142ynne przej\u015bcie i kontynuacj\u0119 pracy. Je\u015bli pracownik posiada wiedz\u0119 dotycz\u0105c\u0105 wykonywania swoich obowi\u0105zk\u00f3w, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a jeszcze przekazana firmie, to koniecznie zaplanuj transfer tej wiedzy do wyznaczonych os\u00f3b.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zadbaj o formalno\u015bci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Upewnij si\u0119, \u017ce wszystkie formalno\u015bci zwi\u0105zane z rozwi\u0105zaniem umowy o prac\u0119 (lub innej umowy) zostan\u0105 za\u0142atwione, takie jak wystawienie \u015bwiadectwa pracy, rozliczenie wynagrodzenia czy uregulowanie ewentualnych nale\u017cno\u015bci.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pozw\u00f3l na po\u017cegnanie z zespo\u0142em<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Zorganizuj spotkanie lub ma\u0142e przyj\u0119cie po\u017cegnalne, aby pracownik m\u00f3g\u0142 oficjalnie po\u017cegna\u0107 si\u0119 z zespo\u0142em. To wa\u017cne dla utrzymania dobrych relacji i atmosfery w miejscu pracy.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Zachowaj dobre relacje<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mimo \u017ce pracownik opuszcza firm\u0119, warto utrzyma\u0107 z nim dobre relacje. Nigdy nie wiadomo, czy drogi zawodowe nie przetn\u0105 si\u0119 ponownie w przysz\u0142o\u015bci. By\u0107 mo\u017ce b\u0119dzie mo\u017cliwo\u015b\u0107 ponownego nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy, a tak\u017ce mo\u017ce on poleci\u0107 Twoj\u0105 firm\u0119 innym potencjalnym kandydatom.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pami\u0119taj, \u017ce profesjonalne i uprzejme podej\u015bcie do rozstania z pracownikiem mo\u017ce przynie\u015b\u0107 korzy\u015bci dla obu stron i pom\u00f3c utrzyma\u0107 pozytywny wizerunek firmy.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d9af97 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4d9af97\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kontroferty pracy - podsumowanie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3768e39 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3768e39\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Kontroferty pracy s\u0105 istotnym elementem rynku pracy, kt\u00f3ry warto zrozumie\u0107 i opanowa\u0107 zar\u00f3wno przez pracodawc\u00f3w, jak i agencje rekrutacyjne<\/strong>. W artykule poruszyli\u015bmy wiele aspekt\u00f3w zwi\u0105zanych z kontrofertami, pocz\u0105wszy od ich definicji, przez r\u00f3\u017cne rodzaje kontrofert, a\u017c po ryzyka zwi\u0105zane z ich sk\u0142adaniem.<\/p><p>Om\u00f3wili\u015bmy, \u017ce <strong>przyczyny stosowania kontrofert pracy s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane<\/strong>, obejmuj\u0105c takie aspekty jak zatrzymanie kluczowych pracownik\u00f3w, unikni\u0119cie koszt\u00f3w rekrutacji czy podtrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci projekt\u00f3w. Wyja\u015bnili\u015bmy, \u017ce licytacja oferent\u00f3w mo\u017ce prowadzi\u0107 do niezdrowej konkurencji na rynku pracy oraz niestabilno\u015bci zatrudnienia.<\/p><p>Podkre\u015blili\u015bmy, \u017ce agencje rekrutacyjne powinny wspiera\u0107 kandydat\u00f3w w procesie podejmowania decyzji, aby minimalizowa\u0107 ryzyko kontrofert od obecnych pracodawc\u00f3w. <strong>Aby unikn\u0105\u0107 konieczno\u015bci sk\u0142adania kontrofert, pracodawcy powinni dba\u0107 o dobre relacje z pracownikami, oferowa\u0107 atrakcyjne \u015brodowisko pracy oraz rozwija\u0107 polityk\u0119 wynagrodze\u0144<\/strong>.<\/p><p>Wskazali\u015bmy r\u00f3wnie\u017c, \u017ce <strong>warto zadba\u0107 o rzetelne przygotowanie kontroferty<\/strong>, zastanawiaj\u0105c si\u0119 nad pytaniami, kt\u00f3re kandydat mo\u017ce sobie zada\u0107 po jej otrzymaniu. Kontroferta mo\u017ce by\u0107 uzasadniona, gdy pracownik jest kluczowy dla firmy, a jego utrata mia\u0142aby powa\u017cne konsekwencje dla organizacji.<\/p><p>Podkre\u015blili\u015bmy, \u017ce <strong>skuteczna kontroferta powinna by\u0107 oparta na rzetelnej analizie potrzeb pracownika<\/strong>, oferuj\u0105c konkurencyjne warunki, a tak\u017ce d\u0142ugoterminowe perspektywy rozwoju. Jednocze\u015bnie <strong>zwr\u00f3cili\u015bmy uwag\u0119 na ryzyka zwi\u0105zane z kontrofertami<\/strong>, takie jak pogorszenie relacji z pracownikiem, zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w czy utrata zaufania rynkowego.<\/p><p>W podsumowaniu, zar\u00f3wno <strong>sk\u0142adanie, jak i otrzymywanie kontrofert pracy to z\u0142o\u017cony proces, kt\u00f3ry wymaga precyzyjnego podej\u015bcia i odpowiedniej strategii<\/strong>. Wa\u017cne jest, aby podejmowa\u0107 decyzje \u015bwiadomie i z uwzgl\u0119dnieniem d\u0142ugoterminowych konsekwencji dla firmy i pracownik\u00f3w.<\/p><p>Je\u015bli w Twojej ocenie powy\u017cszy poradnik powinien zosta\u0107 uzupe\u0142niony o jakiekolwiek informacje, to <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"mailto:mm@elementapp.ai\">daj prosz\u0119 zna\u0107<\/a><\/span>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6fc3324a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6fc3324a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Najcz\u0119\u015bciej czytane<\/strong>:\n<ol>\n \t<li><span style=\"font-size: 16px;\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/darmowe-ogloszenia-z-ofertami-pracy\">Darmowe og\u0142oszenia o prac\u0119 i najwi\u0119ksza lista \u017ar\u00f3de\u0142 kandydat\u00f3w<\/a><\/span><\/strong> &#8211; najwi\u0119ksza w Polsce lista bezp\u0142atnych i p\u0142atnych \u017ar\u00f3de\u0142 kandydat\u00f3w<\/span><\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/wszystko-o-ats#job-monit\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>Job Monit HR<\/strong><\/span><\/a> <span style=\"color: #000000;\"> &#8211; wynagrodzenia i oferty pracy w HR<\/span><\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/akademia-rekrutacji\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>Akademia Rekrutacji<\/strong><\/a> <span style=\"color: #000000;\">&#8211; zbi\u00f3r wiedzy na temat rekrutacji oraz raporty z rynku pracy.<\/span><\/span><\/li>\n \t<li><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/gowork-jak-reagowac-na-negatywne-opinie-o-pracodawcach\/\">Gowork &#8211; jak reagowa\u0107 na negatywne opinie o pracodawcach<\/a><\/span><\/strong> &#8211; Kompleksowy poradnik dla pracodawc\u00f3w.<\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/sztuczna-inteligencja-wrzuca-drugi-bieg-takze-w-rekrutacji-przyklady\/\"><span style=\"color: #0000ff;\"><b>Sztuczna inteligencja w rekrutacji i Chat GPT-3<\/b><\/span><\/a>\u00a0&#8211; wszystko co musisz wiedzie\u0107 o najnowszej wersji sztucznej inteligencji i jej mo\u017cliwych zastosowaniach, tak\u017ce w rekrutacji.<\/li>\n \t<li><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/rodo-w-rekrutacji-sourcing-i-direct-search-wszystko-co-musisz-wiedziec\/\">RODO w rekrutacji &#8211; sourcing, direct search, og\u0142oszenia. Wszystko co musisz wiedzie\u0107<\/a><\/span><\/strong> &#8211; kompleksowy poradnik RODO w rekrutacji z naciskiem na dzia\u0142ania typu direct search \/ sourcing.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1bf942f1 elementor-author-box--image-valign-middle elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"1bf942f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maciejmichalewski\/\" class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/profile-photo.jpg\" alt=\"Picture of Maciej Michalewski\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maciejmichalewski\/\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tMaciej Michalewski\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\t<p>CEO @ Element. Recruitment Automation Software<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79d328b9 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"79d328b9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77184993 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"77184993\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/#sprawdz-demo\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1300\" height=\"600\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-6166\" alt=\"System ATS Element - poznaj bezp\u0142atnie\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png 1300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA-300x138.png 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA-768x354.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1300px) 100vw, 1300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28034eaf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"28034eaf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nasze artyku\u0142y przeczytasz tak\u017ce na <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/maciejm.medium.com\/kontroferty-w-rekrutacji-kompleksowy-poradnik-58c6e661c401\" rel=\"noopener nofollow\">Medium<\/a><\/span>, <a style=\"font-size: 16px; background-color: #ffffff; color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/maciejm.substack.com\/p\/kontroferty-w-rekrutacji-kompleksowy?sd=pf\" rel=\"noopener nofollow\">Substack<\/a>, <a style=\"font-size: 16px; background-color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/element.hashnode.dev\/kontroferty-w-rekrutacji-kompleksowy-poradnik\" rel=\"noopener nofollow\"><span style=\"color: #0000ff;\">Hashnode<\/span><\/a>, <a style=\"font-size: 16px; background-color: #ffffff; color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/tealfeed.com\/myblogs\/published?modal=true\" rel=\"noopener nofollow\">Tealfeed<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3b53969c\" data-id=\"3b53969c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4bb15b9b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4bb15b9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ostatnie wpisy:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-656142da elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-1 elementor-grid-mobile-1 elementor-posts--thumbnail-top elementor-widget elementor-widget-posts\" data-id=\"656142da\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;classic_columns&quot;:&quot;1&quot;,&quot;classic_columns_tablet&quot;:&quot;1&quot;,&quot;classic_row_gap&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:26,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;classic_columns_mobile&quot;:&quot;1&quot;,&quot;classic_row_gap_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;classic_row_gap_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"posts.classic\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-posts-container elementor-posts elementor-posts--skin-classic elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14172 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts tag-grant-thornton tag-hr-owiec-na-rynku-pracy tag-raport-hr tag-rekrutacja-hr tag-rynek-pracy-hr\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-raportu\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"158\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-300x158.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14170\" alt=\"HR-owiec na rynku pracy 2026 \u2014 VII edycja raportu Grant Thornton i Element\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-300x158.jpg 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-768x403.jpg 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-raportu\/\" >\n\t\t\t\tHR-owiec na rynku pracy 2026 \u2014 pobierz VII edycj\u0119 raportu\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t28 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>VII edycja raportu \u201eHR-owiec na rynku pracy&#8221;: 72 508 ofert HR w 2025 roku, +55% dla rekruter\u00f3w IT, pensje HRBP i dyrektora HR. Pobierz bezp\u0142atnie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/hr-owiec-na-rynku-pracy-2026-vii-edycja-raportu\/\" aria-label=\"Read more about HR-owiec na rynku pracy 2026 \u2014 pobierz VII edycj\u0119 raportu\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14158 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts tag-agenci-ai tag-ai-w-enterprise tag-aron-levie tag-change-management tag-headless-software tag-transformacja-cyfrowa\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"158\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2-300x158.png\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14164\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2-300x158.png 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2-768x403.png 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/social-agenci-ai-enterprise-levie-v2.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/\" >\n\t\t\t\tAgenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t13 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Aron Levie, CEO Box, spotka\u0142 si\u0119 z kilkudziesi\u0119cioma liderami IT i AI z du\u017cych przedsi\u0119biorstw. Jego obserwacje o agentach AI w enterprise potwierdzaj\u0105 trendy, kt\u00f3re widz\u0119 w codziennej pracy z firmami wdra\u017caj\u0105cymi AI.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/agenci-ai-nie-zmienia-firm-ktore-nie-zmienia-sie-same\/\" aria-label=\"Read more about Agenci AI nie zmieni\u0105 firm, kt\u00f3re nie zmieni\u0105 si\u0119 same\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14134 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/gallup-2026-zaangazowanie-pracownikow-menedzerowie-ai\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"164\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-gallup-2026-v3-300x164.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14138\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-gallup-2026-v3-300x164.jpg 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-gallup-2026-v3-768x419.jpg 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-gallup-2026-v3-1536x837.jpg 1536w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-gallup-2026-v3.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/gallup-2026-zaangazowanie-pracownikow-menedzerowie-ai\/\" >\n\t\t\t\tGallup 2026: \u015bwiat pracy si\u0119 sypie, a mened\u017cerowie trac\u0105 zapa\u0142 szybciej ni\u017c reszta\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t8 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Raport Gallup State of the Global Workplace 2026 pokazuje, \u017ce globalne zaanga\u017cowanie spad\u0142o do 20%, a mened\u017cerowie trac\u0105 zapa\u0142 szybciej ni\u017c ich zespo\u0142y. Paradoks AI: indywidualna produktywno\u015b\u0107 ro\u015bnie, organizacyjna nie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/gallup-2026-zaangazowanie-pracownikow-menedzerowie-ai\/\" aria-label=\"Read more about Gallup 2026: \u015bwiat pracy si\u0119 sypie, a mened\u017cerowie trac\u0105 zapa\u0142 szybciej ni\u017c reszta\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14119 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wielka-reorganizacja-firmy-przebudowuja-sie-woko-ai\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"158\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-wielka-reorganizacja-v2-300x158.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14127\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-wielka-reorganizacja-v2-300x158.jpg 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-wielka-reorganizacja-v2-768x403.jpg 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hero-wielka-reorganizacja-v2.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wielka-reorganizacja-firmy-przebudowuja-sie-woko-ai\/\" >\n\t\t\t\tWielka reorganizacja: firmy przebudowuj\u0105 si\u0119 wok\u00f3\u0142 AI\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t1 kwietnia 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Foundation Capital zbada\u0142o 25 firm i odkry\u0142o, \u017ce AI zmienia nie tylko narz\u0119dzia, ale ca\u0142\u0105 struktur\u0119 organizacji. Cztery role pozostan\u0105 ludzkie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wielka-reorganizacja-firmy-przebudowuja-sie-woko-ai\/\" aria-label=\"Read more about Wielka reorganizacja: firmy przebudowuj\u0105 si\u0119 wok\u00f3\u0142 AI\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14110 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/social-media-polaryzuja-ai-depolaryzuje\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"158\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_polaryzacja-300x158.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14102\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_polaryzacja-300x158.jpg 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_polaryzacja-768x403.jpg 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_polaryzacja.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/social-media-polaryzuja-ai-depolaryzuje\/\" >\n\t\t\t\tSocial Media polaryzuj\u0105. AI depolaryzuje?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t30 marca 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Social Media polaryzuj\u0105. AI depolaryzuje? Wprowadzenie Niedawno chwali\u0142em Groka za fakt, \u017ce najmniej halucynuje i jest najmniej politycznie poprawny. Teraz mamy kolejne dane, kt\u00f3re uzupe\u0142niaj\u0105<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/social-media-polaryzuja-ai-depolaryzuje\/\" aria-label=\"Read more about Social Media polaryzuj\u0105. AI depolaryzuje?\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14094 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog-posts\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/automatyzacja-prac-fizycznych-physical-intelligence\/\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"158\" src=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_physical_ai-1-300x158.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-14096\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_physical_ai-1-300x158.jpg 300w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_physical_ai-1-768x403.jpg 768w, https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hero_physical_ai-1.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/automatyzacja-prac-fizycznych-physical-intelligence\/\" >\n\t\t\t\tRobot z polskim rodowodem, kt\u00f3ry wkr\u0119ca \u015bruby szybciej od cz\u0142owieka\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-author\">\n\t\t\tMaciej Michalewski\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t24 marca 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Robot z polskim rodowodem, kt\u00f3ry wkr\u0119ca \u015bruby szybciej od cz\u0142owieka Kiedy m\u00f3wimy o automatyzacji, wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi my\u015bli o chatbotach, generatorach obraz\u00f3w i asystentach programowania. Tymczasem<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/automatyzacja-prac-fizycznych-physical-intelligence\/\" aria-label=\"Read more about Robot z polskim rodowodem, kt\u00f3ry wkr\u0119ca \u015bruby szybciej od cz\u0142owieka\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tCzytaj wi\u0119cej \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"","_yoast_wpseo_title":"%%title%%","_yoast_wpseo_metadesc":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","_yoast_wpseo_opengraph-title":"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik","_yoast_wpseo_opengraph-description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","_yoast_wpseo_opengraph-image":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Kontroferty-kompleksowy-poradnik.png","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":9511,"_yoast_wpseo_twitter-title":"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik","_yoast_wpseo_twitter-description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":0,"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[1656,1657,1658,277],"class_list":["post-9505","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-posts","tag-kontroferty","tag-oferta-pracy","tag-poradnik","tag-rekrutacja"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.4 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Element&#039;s Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-25T15:31:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-01T09:19:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Kontroferty-kompleksowy-poradnik.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"627\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maciej Michalewski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maciej Michalewski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"42 minuty\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik","description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik","og_description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","og_url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/","og_site_name":"Element&#039;s Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/","article_published_time":"2023-04-25T15:31:22+00:00","article_modified_time":"2026-03-01T09:19:52+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":627,"url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Kontroferty-kompleksowy-poradnik.png","type":"image\/png"}],"author":"Maciej Michalewski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Kontroferty w rekrutacji - kompleksowy poradnik","twitter_description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","twitter_misc":{"Napisane przez":"Maciej Michalewski","Szacowany czas czytania":"42 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/"},"author":{"name":"Maciej Michalewski","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/person\/02f4e59e019634b9e2fb09c00bf93f1e"},"headline":"Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik","datePublished":"2023-04-25T15:31:22+00:00","dateModified":"2026-03-01T09:19:52+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/"},"wordCount":8410,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png","keywords":["kontroferty","oferta pracy","poradnik","rekrutacja"],"articleSection":["Blog-posts"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/","name":"Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik","isPartOf":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png","datePublished":"2023-04-25T15:31:22+00:00","dateModified":"2026-03-01T09:19:52+00:00","description":"Zrozum, dlaczego kontroferty s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w rekrutacyjnych, i poznaj strategie, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci zatrzyma\u0107 najbardziej warto\u015bciowych pracownik\u00f3w.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#primaryimage","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png","contentUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/system-ATS-Element-CTA.png","width":1300,"height":600,"caption":"System ATS Element - poznaj bezp\u0142atnie"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/kontroferty-w-rekrutacji-jak-zatrzymac-najlepszych-pracownikow-poradnik\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kontroferty w rekrutacji: jak zatrzyma\u0107 najlepszych pracownik\u00f3w? Poradnik"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#website","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/","name":"Element's Blog - nowo\u015bci ze \u015bwiata rekrutacji, HR Tech i Element","description":"Najciekawsze informacje ze \u015bwiata rekrutacji, rynku pracy, technologii rekrutacyjnych oraz systemu rekrutacyjnego Element","publisher":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#organization","name":"Element ATS system rekrutacyjny","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/element-system-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/element-system-logo.svg","width":1,"height":1,"caption":"Element ATS system rekrutacyjny"},"image":{"@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/elementappats"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/#\/schema\/person\/02f4e59e019634b9e2fb09c00bf93f1e","name":"Maciej Michalewski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9d00803e2237f6212234740ce5ee8400cf3c04cf469dc8728a7fdd0d2a1e8cc7?s=96&d=mm&r=g","caption":"Maciej Michalewski"},"description":"Since 2010 I have been professionally involved in the recruitment industry. Since 2014, I and a team of talented software developers, have been developing Element, an innovative recruitment system which makes recruiting fast and simple. I am a tech lover, and my mission is to find and create new solutions that will positively impact the recruitment market.","sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/elementappats\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/13982762"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9505","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9505"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9505\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13967,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9505\/revisions\/13967"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9505"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementapp.ai\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}