Zmieniasz system rekrutacyjny? Dobrze zaplanuj migrację danych kandydatów i projektów rekrutacyjnych
Zmiana systemu rekrutacyjnego to proces wymagający starannego zaplanowania.
Sama decyzja o wdrożeniu nowego systemu ATS nie jest prosta. Wątpliwości i obawy są tym większe, czym większa organizacja, w której system ma być wdrożony. Systemów rekrutacyjnych (i innych) nie zmienia się przecież co kilka miesięcy. Po latach korzystania z dotychczasowego rozwiązania nie jest łatwo wyjść ze strefy komfortu i przejść przez proces zmiany. Nawet jeśli nowy ATS oferuje nowocześniejsze i bardziej funkcjonalne narzędzia, które odpowiadają bieżącym potrzebom firmy i wymaganiom trudnego rynku pracy, obawa przed zmianą może pozostawać.
Fakty są jednak takie, że nawet w dużej organizacji, dobrze zaplanowana zmiana systemu rekrutacyjnego może być zrealizowana szybko i bezboleśnie. Dowodzą tego nasze doświadczenia, z którymi chcemy się z Państwem podzielić.
Grunt to oczywiście dobre planowanie. Jak dobrze zaplanować proces zmiany systemu ATS? Na to pytanie odpowiadamy w nowym rozdziale kompendium wiedzy o systemach rekrutacyjnych. Rozdział ten dedykowany jest właśnie tematyce wdrażania ATS i rozpoczyna się od kwestii migracji danych.
Migracja danych o kandydatach i procesach rekrutacyjnych jest jednym z kluczowych elementów wdrażania nowego systemu ATS. Dobre zaplanowanie migracji danych pomaga zaoszczędzić czas, pieniądze i nerwy.
Przedstawiony przez nas poradnik jest na tyle uniwersalny, że może zostać zastosowany do dowolnego systemu rekrutacyjnego, nie tylko do Elementu. Lekturę polecam zatem wszystkim, którzy przymierzają się lub są w trakcie zmiany systemu ATS:
Polecamy:
- Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj raport i wiadomości z rynku pracy i branży HR
- Umów się na wideo prezentację i sprawdź, czy Element to najlepszy system rekrutacyjny dla Twojej firmy!
- Zobacz najczęściej czytane posty na naszym blogu:
Maciej Michalewski
CEO @ Element. Recruitment Automation Software
Ostatnie wpisy:

Autonomiczna firma: jak Replit robi to agentami AI i jak zrobić to samemu
Replit zbudował autonomiczną firmę: flotę agentów AI, w której ludzie wybierają cele, a automaty robią kroki. Rozkładam ten wzorzec i pokazuję, jak wdrożyć go w mikrostartupie.

Jak odmówić kandydatowi bez ghostingu: playbook Glena Catheya
Ghosting kandydatów to nie problem skali, tylko priorytetów. Omawiam playbook odmów Glena Catheya: 6 zasad, 7 szablonów i wdrożenie w systemie ATS.

Rynek pracy wraca na plus. 259 tysięcy ofert i dziesięć miast rośnie
W czerwcu 2026 w Polsce pojawiło się 259 tys. ofert pracy, a roczna dynamika po raz pierwszy od ponad roku wyniosła +4%. Raport Grant Thornton i Element pokazuje rynek odzyskujący rozpęd.

Co nowego w Elemencie: miesiąc konkretnych usprawnień dla rekruterów
Przegląd nowości w Elemencie z ostatniego miesiąca: zapamiętywanie filtrów, RODO i zgody, SMS-y do kandydatów, nowe API oraz większe bezpieczeństwo danych.

Kariera w erze agentów AI: co naprawdę się liczy według Phila Chena
Phil Chen (Helm AI, Scale, OpenAI, DeepMind) twierdzi, że w erze agentów AI liczy się znajdowanie problemów, ostatnia mila i reputacja. Podsumowuję esej i dodaję komentarz o rekrutacji.

AI nie zabiera pracy. Firmy, które w nią inwestują, rekrutują więcej
Firmy, które poważnie inwestują w AI, zwiększają zatrudnienie o 10,2% w dwa lata, także na stanowiskach juniorskich. Dane Ramp obalają panikę, że AI zabierze pracę.