Polecenia kandydatów - czy polecenie faworyzuje kandydata w rekrutacji?
Czy kandydat polecony otrzymuje automatycznie większą szansę na przejście wstępnej selekcji?
Polecenie poleceniu nie jest równe. Co innego, jeśli polecamy kandydata, o którym wiemy tylko tyle, że szuka pracy, ale w praktyce nie znamy go zbyt dobrze, w szczególności nie wiemy, jak pracuje. Co innego zaś, gdy polecamy kandydata, którego dobrze znamy i wiemy, że jest to profesjonalista.
Kluczowe zatem jest nie to, że kandydat jest polecony, ale dlaczego został polecony. Osoby prowadzące proces rekrutacyjny powinny zatem mieć możliwość kontaktu z polecającym, by ustalić uzasadnienie polecenia.
Wspólnie z jednym z klientów naszego systemu ATS opracowaliśmy i wdrożyliśmy prosty i skuteczny sposób obsługi i raportowania poleceń kandydatów. Nagrałem kilkuminutowy filmik, który pokazuje, jak to działa w Elemencie.
Pociągnę jednak dalej temat poleceń w kontekście dyskusji na temat przeciwdziałaniu dyskryminacji, które to dyskusje obserwuję co jakiś czas w Internecie.
Zastanawiam się, jak do poleceń podchodzą osoby, które bardzo dużą wagę przykładają do równego traktowania kandydatów w procesach rekrutacyjnych. Czy osoby takie, podczas wstępnej selekcji, dokładnie tak samo traktują kandydatów z poleceń, jak pozostałych kandydatów? Czy też jednak polecenie zadziała i kandydat z polecenia przejdzie dalej kosztem innego kandydata?
Osobiście widzę dwa rozwiązania:
Kandydatów traktujemy tak samo, co w praktyce oznacza, że samo polecenie nie jest brane pod uwagę jako czynnik faworyzujący kandydata.
Ustalamy powód polecenia i ten powód może faworyzować kandydata w procesie rekrutacyjnym wobec innych kandydatów, o których nie mamy żadnej dodatkowej wiedzy.
W obu przypadkach oczywiście zasadniczą wartością polecenia jest to, że jest to dodatkowe źródło kandydatów i tu ponownie system ATS jest przydatnym narzędzie do monitorowania poleceń i ich ewentualnego rozliczenia.
Osobiście trudno mi pogodzić się z myślą, że miałbym zignorować polecenie kandydata, które uzyskałem od osoby, na której zdaniu mogę polegać. Traktuję zatem polecenie, tak samo, jak traktuję dodatkową kompetencję kandydata w CV. Jest to po prostu kolejny element, który wpływa na moją końcową decyzję względem kandydata.
Ciekaw jestem, jak do tego podchodzą w szczególności osoby, które praktykują takie działania, jak np. ukrywanie CV w procesie rekrutacyjnym po to, żeby ukryć pochodzenie kandydata, które może wynikać z koloru skóry widocznego na zdjęciu, albo z nazwiska lub historii edukacji. Działania takie podejmowanie są w celu ochrony kandydatów przed świadomą lub nieświadomą dyskryminacją, czyli w celu zapewnienia im równego traktowania w procesie rekrutacyjnym. Osobiście mam mieszane uczucia do takich działań, ale to temat na osobny artykuł.
Polecam:
- Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj unikalne dane i ciekawostki z rynku pracy i rekrutacji.
- Poznaj ATS Element i sprawdź czy to najlepszy system rekrutacyjny dla Twojej firmy.
- Zobacz najczęściej czytane posty na naszym blogu:
Maciej Michalewski
CEO @ Element. Recruitment Automation Software
Ostatnie wpisy:

Firma automatyczna, część 3: nadzorca, wykonawca, krytyk
Trzecia część serii Firma automatyczna: jak dzielimy pracę między modele AI i pięć sytuacji, w których agent bez kontekstu złapał cudzy błąd.

Duplikowanie projektów w Elemencie: 6 sposobów, żeby nie budować rekrutacji od zera
Sześć przykładów z nowego filmu: jak jedną kopią projektu w Elemencie zacząć nową rekrutację z gotowym procesem, ogłoszeniami, a nawet z kandydatami.

Darmowe ogłoszenia o pracę: zaktualizowaliśmy największą listę źródeł kandydatów
Duża aktualizacja największej w Polsce listy darmowych ogłoszeń o pracę: warunki portali sprawdzone na październik 2026, nowe ceny IT, 39 biur karier i około 289 grup na Facebooku.

Firma automatyczna, część 2: mapa firmy, czyli od czego zacząć automatyzację
Druga część serii Firma automatyczna: zanim cokolwiek zautomatyzujesz, spisz, z czego firma się składa. Pokazuję 13 kart z naszej mapy firmy.

Anthropic wierzy, że tworzy istotę wyższą. Spór o konstytucję Claude’a
Anthropic uczy Claude’a, że może odmówić nawet swojemu twórcy. Opisuję spór z All-In Podcast i ostrzeżenie Mustafy Suleymana z Microsoft AI.

Oferty pracy w Polsce, wrzesień 2026: wzrost bez przemysłu
We wrześniu 2026 pojawiło się 269 436 ofert pracy, o 2% więcej niż rok wcześniej. Rośnie ochrona zdrowia, praca fizyczna jako jedyna branża traci.