Zmieniasz system rekrutacyjny? Dobrze zaplanuj migrację danych kandydatów i projektów rekrutacyjnych
Zmiana systemu rekrutacyjnego to proces wymagający starannego zaplanowania.
Sama decyzja o wdrożeniu nowego systemu ATS nie jest prosta. Wątpliwości i obawy są tym większe, czym większa organizacja, w której system ma być wdrożony. Systemów rekrutacyjnych (i innych) nie zmienia się przecież co kilka miesięcy. Po latach korzystania z dotychczasowego rozwiązania nie jest łatwo wyjść ze strefy komfortu i przejść przez proces zmiany. Nawet jeśli nowy ATS oferuje nowocześniejsze i bardziej funkcjonalne narzędzia, które odpowiadają bieżącym potrzebom firmy i wymaganiom trudnego rynku pracy, obawa przed zmianą może pozostawać.
Fakty są jednak takie, że nawet w dużej organizacji, dobrze zaplanowana zmiana systemu rekrutacyjnego może być zrealizowana szybko i bezboleśnie. Dowodzą tego nasze doświadczenia, z którymi chcemy się z Państwem podzielić.
Grunt to oczywiście dobre planowanie. Jak dobrze zaplanować proces zmiany systemu ATS? Na to pytanie odpowiadamy w nowym rozdziale kompendium wiedzy o systemach rekrutacyjnych. Rozdział ten dedykowany jest właśnie tematyce wdrażania ATS i rozpoczyna się od kwestii migracji danych.
Migracja danych o kandydatach i procesach rekrutacyjnych jest jednym z kluczowych elementów wdrażania nowego systemu ATS. Dobre zaplanowanie migracji danych pomaga zaoszczędzić czas, pieniądze i nerwy.
Przedstawiony przez nas poradnik jest na tyle uniwersalny, że może zostać zastosowany do dowolnego systemu rekrutacyjnego, nie tylko do Elementu. Lekturę polecam zatem wszystkim, którzy przymierzają się lub są w trakcie zmiany systemu ATS:
Polecamy:
- Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj raport i wiadomości z rynku pracy i branży HR
- Umów się na wideo prezentację i sprawdź, czy Element to najlepszy system rekrutacyjny dla Twojej firmy!
- Zobacz najczęściej czytane posty na naszym blogu:

Maciej Michalewski
CEO @ Element. Recruitment Automation Software
Ostatnie wpisy:
Shadow AI to ryzyko dla firm, w szczególności dla działów HR
Shadow AI to korzystanie z AI poza kontrolą firmy. Jakie ryzyka niesie to zjawisko i dlaczego HR jest szczególnie narażony?
AI przejmuje obsługę klienta i zwalnia pracowników w Salesforce
Salesforce zredukował dział wsparcia o 44% dzięki AI. Obsługa klienta jest na pierwszej linii ognia w kontekście automatyzacji pracy.
Vibe Coding Element – integracja z LinkedIn
Vibe Coding, czyli AI wspierająca tworzenie kodu, pozwala mi przyspieszyć pracę nad rozwojem Elementu. Przykład – integracja z LinkedIn.
Niepewna przyszłość Junior Developerów
Rzeczywisty przykład, jak AI zmienia rynek pracy – Junior Developerzy tracą znaczenie, a rosną nowe role analityków i specjalistów AI.
Przyszłość pracy elektryków – rosnące zapotrzebowanie i zarobki
Analiza trendów na rynku elektryków w Polsce i globalnie. Wzrost zapotrzebowania, wynagrodzeń oraz wpływ rozwoju AI na podaż pracy.
HomoTech Leadership – przywództwo w erze AI
Poznaj programu HomoTech Leadership. To inicjatywa EY Academy, która łączy humanizm i technologię w nowym modelu przywództwa.