Polecenia kandydatów - czy polecenie faworyzuje kandydata w rekrutacji?
Czy kandydat polecony otrzymuje automatycznie większą szansę na przejście wstępnej selekcji?
Polecenie poleceniu nie jest równe. Co innego, jeśli polecamy kandydata, o którym wiemy tylko tyle, że szuka pracy, ale w praktyce nie znamy go zbyt dobrze, w szczególności nie wiemy, jak pracuje. Co innego zaś, gdy polecamy kandydata, którego dobrze znamy i wiemy, że jest to profesjonalista.
Kluczowe zatem jest nie to, że kandydat jest polecony, ale dlaczego został polecony. Osoby prowadzące proces rekrutacyjny powinny zatem mieć możliwość kontaktu z polecającym, by ustalić uzasadnienie polecenia.
Wspólnie z jednym z klientów naszego systemu ATS opracowaliśmy i wdrożyliśmy prosty i skuteczny sposób obsługi i raportowania poleceń kandydatów. Nagrałem kilkuminutowy filmik, który pokazuje, jak to działa w Elemencie.
Pociągnę jednak dalej temat poleceń w kontekście dyskusji na temat przeciwdziałaniu dyskryminacji, które to dyskusje obserwuję co jakiś czas w Internecie.
Zastanawiam się, jak do poleceń podchodzą osoby, które bardzo dużą wagę przykładają do równego traktowania kandydatów w procesach rekrutacyjnych. Czy osoby takie, podczas wstępnej selekcji, dokładnie tak samo traktują kandydatów z poleceń, jak pozostałych kandydatów? Czy też jednak polecenie zadziała i kandydat z polecenia przejdzie dalej kosztem innego kandydata?
Osobiście widzę dwa rozwiązania:
Kandydatów traktujemy tak samo, co w praktyce oznacza, że samo polecenie nie jest brane pod uwagę jako czynnik faworyzujący kandydata.
Ustalamy powód polecenia i ten powód może faworyzować kandydata w procesie rekrutacyjnym wobec innych kandydatów, o których nie mamy żadnej dodatkowej wiedzy.
W obu przypadkach oczywiście zasadniczą wartością polecenia jest to, że jest to dodatkowe źródło kandydatów i tu ponownie system ATS jest przydatnym narzędzie do monitorowania poleceń i ich ewentualnego rozliczenia.
Osobiście trudno mi pogodzić się z myślą, że miałbym zignorować polecenie kandydata, które uzyskałem od osoby, na której zdaniu mogę polegać. Traktuję zatem polecenie, tak samo, jak traktuję dodatkową kompetencję kandydata w CV. Jest to po prostu kolejny element, który wpływa na moją końcową decyzję względem kandydata.
Ciekaw jestem, jak do tego podchodzą w szczególności osoby, które praktykują takie działania, jak np. ukrywanie CV w procesie rekrutacyjnym po to, żeby ukryć pochodzenie kandydata, które może wynikać z koloru skóry widocznego na zdjęciu, albo z nazwiska lub historii edukacji. Działania takie podejmowanie są w celu ochrony kandydatów przed świadomą lub nieświadomą dyskryminacją, czyli w celu zapewnienia im równego traktowania w procesie rekrutacyjnym. Osobiście mam mieszane uczucia do takich działań, ale to temat na osobny artykuł.
Polecam:
- Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj unikalne dane i ciekawostki z rynku pracy i rekrutacji.
- Poznaj ATS Element i sprawdź czy to najlepszy system rekrutacyjny dla Twojej firmy.
- Zobacz najczęściej czytane posty na naszym blogu:
Maciej Michalewski
CEO @ Element. Recruitment Automation Software
Ostatnie wpisy:

Social Media polaryzują. AI depolaryzuje?
Social Media polaryzują. AI depolaryzuje? Wprowadzenie Niedawno chwaliłem Groka za fakt, że najmniej halucynuje i jest najmniej politycznie poprawny. Teraz mamy kolejne dane, które uzupełniają

Robot z polskim rodowodem, który wkręca śruby szybciej od człowieka
Robot z polskim rodowodem, który wkręca śruby szybciej od człowieka Kiedy mówimy o automatyzacji, większość ludzi myśli o chatbotach, generatorach obrazów i asystentach programowania. Tymczasem

Wiersze AI podobają się bardziej niż poezja Szekspira
Wiersze AI podobają się bardziej niż poezja Szekspira Wprowadzenie Badanie opublikowane w Scientific Reports (Nature) dostarczyło wyników, które powinny zainteresować każdego, kto uważa, że ludzką

Trzy narzędzia, które mierzą wpływ AI na rynek pracy
Trzy narzędzia, które mierzą wpływ AI na rynek pracy Wprowadzenie Dyskusja o wpływie AI na rynek pracy toczy się od lat, ale dopiero niedawno wyszła

Rynek pracy w Polsce: 238 tysięcy ofert i widmo jobless recovery
W lutym 2026 pracodawcy opublikowali 238 tys. ofert pracy – o 7% mniej niż rok temu. Analiza 69. edycji raportu Grant Thornton i komentarz CEO Element.

Rynek usług HR 2025 – co mówią dane z raportu PFHR
Polskie Forum HR opublikowało coroczny raport o kondycji rynku usług HR w Polsce. Element jest partnerem technologicznym PFHR, więc z podwójnym zainteresowaniem przyglądamy się tym