AI spowoduje recesję białych kołnierzyków

18 października 2025

Biała recesja, czyli młodzi powinni wybrać fach w ręku zamiast biura

W Wielkiej Brytanii rynek pracy dla absolwentów został nazwany przez Jamesa Reeda, szefa jednego z największych portali rekrutacyjnych, „recesją białych kołnierzyków”. Jak wynika z danych reed.co.uk, liczba ofert dla absolwentów spadła w kilka lat z ~180 tys. do ~55 tys. — to zjazd o około dwie trzecie. Reed mówi coś, co jeszcze niedawno mogło wydawać się niemożliwe – w takich warunkach młodzi powinni realnie rozważyć zawody manualne i rzemieślnicze, które są mniej podatne na automatyzację niż część prac biurowych. Źródło.

Co się właściwie dzieje?

Relacje z brytyjskich mediów pokazują koincydencję kilku trendów.

Po pierwsze, automatyzacja zadań podstawowych. Rola AI w zastępowaniu lub przetwarzaniu pracy juniorskiej rośnie. To właśnie na tych podstawowych zadaniach uczą się zawodu świeżo upieczeni absolwenci. O zastępowaniu zawodów juniorskich i spadku na ich pracę pisałem ostatnio już kilkukrotnie, między innymi w tych artykułach:

Podsumowując powyższe artykuły, AI podwyższa sufit produktywności doświadczonych osób bardziej, niż kompensują brak umiejętności u juniorów. To przesuwa popyt w górę kompetencyjnej drabiny i ogranicza popyt na początkujących. To właśnie juniorzy jako pierwsi odczuwają automatyzację, bo ich zadania są najbardziej powtarzalne i najprostsze do automatyzacji. Zawody odporne na automatyzację dotyczą pracy wymagającej realnego kontaktu z materią, mobilności i uprawnień (np. elektrycy). Te stanowiska rosną w popycie i płacach.

Wypowiedzi Jamesa Reeda i dane z brytyjskiej prasy wzmacniają powyższe tezy. AI zdecydowanie szybciej wchodzi na te stopnie kariery, po których normalnie wchodziliby absolwenci do zawodów biurowych, podczas gdy profesje niebieskich kołnierzyków pozostaje dużo trudniejsze do zautomatyzowania.

Skutki dla młodych i ich rodziców

Na szkolenia i konferencjach wspominam czasem, że jestem przekonany, iż moja dziś 6-letnia Zosia nie będzie musiała pracować. Powtarzam to już od kilku lat, a obserwacja bieżących zmian utwierdza mnie w tym przekonaniu coraz bardziej. Co te zmiany jednak oznaczają dla młodych i rodziców dziś i w najbliższych latach?

Jest to trudny temat.

Po pierwsze nie każdy po pierwsze lubi zawody techniczne, czy fizyczne. Po drugie, nawet gdy ktoś lubi, to nie zawsze ma taką możliwość, choćby z uwagi na ograniczoną podaż takich miejsc pracy. Dla osób, które są obecnie na studiach lub na studia się wybierają, z pewnością doradzałbym dwie rzeczy:

  • skoncentrowanie się na wąskim obszarze wiedzy celem osiągnięcia poziomu eksperckiego
  • mocne szlifowanie kompetencji cyfrowych

Dlaczego eksperckość? Krótko mówiąc, dlatego, że wiedza ogólna i płytka traci wartość najszybciej w dobie AI. ChatGPT wiedzy ogólnej ma ogrom. Gorzej jednak z jego eksperckością. To ekspert szybciej wychwyci halucynacje, lepiej oceni dane uczące, lepiej oceni prawidłowość podejmowanych decyzji. To tak, jak z tymi seniorami i juniorami. Senior to ekspert, junior to generalista.

Dlaczego kompetencje cyfrowe? Na to pytanie raczej nie trzeba już odpowiadać, ale dla formalności powiem krótko: wszelkie procesy biznesowe, wymagające pracy intelektualnej, podlegają coraz szybszej digitalizacji. Aplikacje powstają niemal do wszystkiego i ich powstawanie jest coraz prostsze i szybsze. Wiem to z pierwszej ręki, ponieważ sam wykorzystuje vibe coding do rozwoju naszego systemu ATS. O vibe codingu Elementu pisałem w osobnym artykule.

Zwrócę jeszcze uwagę na kwestię polaryzacji płac i popytu. Jeżeli zadania startowe w biurach będą dalej automatyzowane, presja spadkowa na płace juniorskie będzie rosnąć, a zawody deficytowe (np. elektrycy, instalatorzy, operatorzy) będą drożeć, pisałem o tym we wskazanych wyżej artykułach.

Czy AI rzeczywiście jest przyczyną spadków?

Brytyjskie źródła zgodnie mówią o „white-collar recession” i silnym spadku ofert dla absolwentów (ok. 180 tys. → 55 tys.) — z wyraźnym wpływem automatyzacji i AI na role wejściowe.

Warto jednak zadać pytanie, ile w tym rzeczywiście jest wpływu sztucznej inteligencji, a ile szerszej digitalizacji i automatyzacji procesów, do których AI w ogóle nie jest potrzebne. W moim sprzedażowym agencie AI, którego krótko przedstawiłem w tym artykule i szerzej omawiam podczas szkoleń, działa około 40–50 elementów. Zaledwie pięć z nich to komponenty wykorzystujące AI. Na podobnej zasadzie większość zadań, które już dziś znikają z biur, automatyzowana jest klasycznymi technologiami — za pomocą programów wykonujących powtarzalne czynności i integracji między systemami. Zdecydowana większość automatyzacji nie wymaga udziału sztucznej inteligencji.

Warto pamiętać, że AI jest jedynie kolejnym etapem rozwoju technologicznego, który towarzyszy nam od początku cywilizacji i którego dalszy postęp jest nieunikniony.

Najczęściej czytane:

  1. Darmowe ogłoszenia o pracę i największa lista źródeł kandydatów – największa w Polsce lista bezpłatnych i płatnych źródeł kandydatów
  2. Praca w HR – najnowsze oferty pracy i aktualne średnie wynagrodzenia w branży HR
  3. Akademia Rekrutacji – zbiór wiedzy na temat rekrutacji oraz raporty z rynku pracy.
  4. Gowork – jak reagować na negatywne opinie o pracodawcach – Kompleksowy poradnik dla pracodawców.
  5. Jak napisać CV i profil LinkedIn – kompleksowy poradnik tworzenia CV i profilów LinkedIn
  6. RODO w rekrutacji – sourcing, direct search, ogłoszenia. Wszystko co musisz wiedzieć – kompleksowy poradnik RODO w rekrutacji z naciskiem na działania typu direct search / sourcing.
  7. Wszystko o systemach ATS – poradnik wyboru systemu rekrutacyjnego
  8. Umowy przedwstępne i listy intencyjne w procesach rekrutacyjnych – wszystko, co musisz wiedzieć o prawnych zabezpieczeniach zobowiązania do zatrudnienia.
Picture of Maciej Michalewski

Maciej Michalewski

Founder & CEO @ Element

Nasze artykuły przeczytasz także na Medium, LinkedIn, Substack, Reddit

Ostatnie wpisy: