Element - skąd się wzięła nazwa naszego systemu ATS?
Porażki powinny uczyć
W agencji rekrutacyjnej Lobo HR, którą założyłem w 2010 roku, połączyłem rekrutację z pasją do technologii. Z tej pasji zrodził się nasz pierwszy system ATS. Nazywaliśmy go wówczas Bazą.
Baza wyglądała tak:
Był to prawdopodobnie pierwszy lub jeden z pierwszym polskich systemów rekrutacyjnych. Baza zbudowana była na naszych własnych doświadczeniach rekrutacyjnych i na nasze własne potrzeby. Tak, jak agencja Lobo HR miała swoje reguły postępowania z kandydatami i klientami oraz zasady współpracy między zespołami rekruterów, tak i Baza te reguły pilnowała. Jak widać na powyższym screenie, mieliśmy nawet osobną zakładkę w systemie, gdzie każdy mógł sprawdzić te reguły.
Zastanawiasz się jakie reguły? Oto przykłady dwóch kluczowych kwestii, które były rozstrzygnięcie w agencji i których pilnowała nasza Baza:
- czy dwóch rekruterów może jednocześnie angażować tego samego kandydata do dwóch różnych procesów rekrutacyjnych.
- czy jeden rekruter może dzwonić z ofertą rekrutacyjną do klienta pozyskanego przez drugiego rekrutera? (w praktyce byliśmy konsultantami 360, więc najpierw sprzedawaliśmy pracodawcom usługę rekrutacyjną a później kandydatów w ramach tej usługi)
Z czasem, gdy Baza coraz lepiej się sprawowała, stwierdziliśmy, że zaczniemy sprzedawać ją innym firmom. Szybko okazało się, że nasz system rekrutacyjny jest jednak zbyt sztywno zaprojektowany pod nasze reguły pracy i dla nowych osób jest trudny do zrozumienia. Dodatkowo ówczesny interfejs użytkownika również nie pomagał w szybkim opanowaniu zasad działania systemu. To była dla nas ważna lekcja.
Wyciągamy lekcję
W okolicach 2020 roku opuściłem Lobo HR. Historię Lobo i problemy, z którymi firma się borykała, przede wszystkim wynikające z moich własnych błędów, opisałem w osobnym artykule.
Po rozstaniu się z Lobo HR założyłem nowy startup – Element. Celem tego projektu było stworzenie zupełnie nowego systemu ATS, który na bazie doświadczeń z Bazą rozwiąże napotkany przez nas problemy niedopasowania systemu do potrzeb innych organizacji i nieprzejrzystego interfejsu.
Celem Elementu stało się stworzenie systemu o maksymalnej elastyczności w tworzeniu procesów rekrutacyjnych (i jak się później okazało nie tylko rekrutacyjnych), dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdej organizacji. Jednocześnie system miał być maksymalnie przejrzysty.
Aby założony cel zrealizować, w pierwszej kolejności stworzyliśmy proste i przejrzyste elementy, co zainspirowało nas do nazwania systemu “Element”.
Używając tych prostych i przejrzystych elementów, każda organizacja może, niczym z klocków, układać własne procesy na czytelnej tablicy kanban. Tak jak każdy człowiek i każda organizacja może mieć inne potrzeby w zakresie organizowania swoich procesów rekrutacyjnych, tak Element pozwala tworzyć każdemu inne elementy, czyli klocki, z których zbuduje dopasowane do swoich potrzeb procesy.
Tym sposobem zbudowaliśmy system o unikalnej w skali globalnej elastyczność. Choć jest to system ATS i jego funkcjonalności skupione są na automatyzacji procesów rekrutacyjnych, to efektem pozytywnym dodatkowym efektem tej wyjątkowej elastyczności systemu okazała się możliwość budowania najbardziej skomplikowanych procesów, nie tylko rekrutacyjnych.
Tę elastyczność wykorzystują w szczególności firmy korporacyjne, wielooddziałowe, o skomplikowanych procesach HR. Zauważyliśmy, że właśnie te firmy szczególnie chętnie i kreatywnie wykorzystują elastyczność Elementu do tworzenia takich procesów jak preonboarding i onboarding, szkolenia, oceny pracownicze, proces zatrudnienia czy ostatnio obsługa zgłoszeń sygnalistów. Powyższy efekt był zupełnie nieoczekiwany podczas tworzenia Elementu.
Elastyczność Elementu możesz sprawdzić kontaktując się z nami (przycisk sprawdź demo u góry strony), albo na przykład przeglądając nasz kanał Youtube, gdzie umieszczamy filmy prezentujące działanie Elementu. Tu pierwszy odcinek naszego serialu “Kanban w Rekrutacji”.
Elastyczność Elementu możesz sprawdzić, kontaktując się z nami (przycisk sprawdź demo u góry strony), albo na przykład przeglądając nasz kanał Youtube, gdzie umieszczamy filmy prezentujące działanie Elementu. Tu pierwszy odcinek naszego serialu “Kanban w Rekrutacji”.
Najczęściej czytane:
- Darmowe ogłoszenia o pracę i największa lista źródeł kandydatów – największa w Polsce lista bezpłatnych i płatnych źródeł kandydatów
- Praca w HR – najnowsze oferty pracy i aktualne średnie wynagrodzenia w branży HR
- Akademia Rekrutacji – zbiór wiedzy na temat rekrutacji oraz raporty z rynku pracy.
- Gowork – jak reagować na negatywne opinie o pracodawcach – Kompleksowy poradnik dla pracodawców.
- Sztuczna inteligencja w rekrutacji i Chat GPT-3 – wszystko co musisz wiedzieć o najnowszej wersji sztucznej inteligencji i jej możliwych zastosowaniach, także w rekrutacji.
- RODO w rekrutacji – sourcing, direct search, ogłoszenia. Wszystko co musisz wiedzieć – kompleksowy poradnik RODO w rekrutacji z naciskiem na działania typu direct search / sourcing.
- Wszystko o systemach ATS – poradnik wyboru systemu rekrutacyjnego
Maciej Michalewski
Founder & CEO @ Element
Ostatnie wpisy:
AI nie powoduje masowych zwolnień – co naprawdę mówi raport
Podsumowanie raportu Orgvue – AI nie jest powodem zwolnień, firmy przepłacają za restrukturyzacje, a kluczowe stają się kompetencje miękkie.
Automatyzacja, czyli jak kapitalizm prowadzi nas do socjalizmu
Automatyzacja, czyli jak kapitalizm prowadzi nas do socjalizmu Paradoks, który wydarza się na naszych oczach Paradoksalnie to właśnie najbogatszy człowiek świata, Elon Musk, oraz inni
AI spowoduje recesję białych kołnierzyków
Na portalu Reed liczba ofert dla absolwentów spadła z 180 tys. do 55 tys. AI wypiera role juniorskie, rosną zarobki w zawodach technicznych.
Raport Harvard – GenAI faworyzuje seniorów kosztem juniorów
GenAI przynosi „seniority bias” – firmy ograniczają zatrudnianie juniorów, faworyzując seniorów. Tak przynajmniej wynika z raportu Harvardu.
Raport ofert pracy – wrzesień 2025: dalsze spadki
Wrzesień przyniósł kolejny raz kiepskie wiadomości z rynku pracy. W komentarzu do danych zastanawiam się, jaki wpływ na tę sytuację ma AI.
Jesień – żniwa w szkoleniach z AI
Jak wygląda jesień w branży szkoleniowej? Wiem coś o tym z pierwszej ręki. Kalendarz do końca roku mam niemal zupełnie zapełniony.