Rekrutacja marketerów – przemyślenia po 2 latach pracy marketingowej
Moje dwa lata pracy w obszarze marketingu internetowego
Przez ostatnie dwa lata udało mi się całkiem nieźle wypromować Element na polskim rynku systemów ATS.
Dziesiątki artykułów na naszym blogu, regularny newsletter, co jakiś czas webinary, stała obecność w social mediach i ciągle rosnąca pozycja w Google.
Co do pozycjonowania w Google, to po wielu miesiącach okupowania drugiej pozycji wyników organicznych, kilka dni temu wskoczyliśmy na pozycję lidera. Możesz to sprawdzić, wpisując hasło ATS lub system ATS. Element powinien wyskoczyć jako pierwszy pod reklamami.
Zdecydowana większość działań marketingowych realizowana była przeze mnie. Nigdy nie miałem żadnych szkoleń z marketingu, nie mam stałej współpracy z agencją marketingową i nikogo w tym obszarze nie zatrudniałem i nie zatrudniam. Kilkukrotnie wspierałem się specjalistami od kodowania stron, a ostatnio kilkukrotnie przy tworzeniu treści pomagała mi Alina.
Myślę, że po tych dwóch latach pracy nad promocją Elementu mogę podzielić się kilkoma uwagami, które być może przydadzą się komuś, kto planuje rekrutacje specjalistów z obszaru marketingu internetowego.
Content is King
Kreatywność
Ciągła nauka
Rekrutacja marketera
- Zasypanie mnie pomysłami na angażujące treści, które dotyczą mojej firmy lub branży, w której działamy. Treści mają być angażujące niekoniecznie dla mnie, ale przede wszystkim dla osób, wśród których chcemy budować rozpoznawalność marki.
- Przykłady treści, które kandydat tworzył w przeszłości, wraz z informacją skąd czerpał na nie pomysły.
- Listę narzędzi, którymi biegle posługuje się w swoich codziennych działaniach marketingowych.
- Wizję zmian, jakie nastąpią w najbliższych latach w zakresie marketingu i w jaki sposób chce przystosować swoją pracę do tych zmian.
- Konkretne przykłady działań marketingowych, które odniosły sukces.
- Konkretne przykłady działań marketingowych, które nie przyniosły spodziewanych efektów lub zakończyły się totalną klapą. Chcę poznać te działania, ponieważ pokażą kreatywność kandydata i odwagę w testowaniu nowych pomysłów, która jest kluczowa w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
- Przykłady zastosowania sztucznej inteligencji do wsparcia własnych działań marketingowych. Nie twierdzę, że korzystanie z AI do marketingu to w tej chwili krytyczna sprawa. Jestem jednak pewien, że każdy dobry marketer powinien mieć tego typu narzędzia na uwadze, testować je i uczyć się z nich korzystać z uwagi na dużą oszczędność czasu, jakie przynoszą.
Co dodałbyś/dodałabyś do tej listy? Daj znać na @ lub Linkedin!
- Darmowe ogłoszenia o pracę i największa lista źródeł kandydatów – największa w Polsce lista bezpłatnych i płatnych źródeł kandydatów
- Job Monit HR – wynagrodzenia i oferty pracy w HR
- Akademia Rekrutacji – zbiór wiedzy na temat rekrutacji oraz raporty z rynku pracy.
- Gowork – jak reagować na negatywne opinie o pracodawcach – Kompleksowy poradnik dla pracodawców.
- Sztuczna inteligencja w rekrutacji i Chat GPT-3 – wszystko co musisz wiedzieć o najnowszej wersji sztucznej inteligencji i jej możliwych zastosowaniach, także w rekrutacji.
- RODO w rekrutacji – sourcing, direct search, ogłoszenia. Wszystko co musisz wiedzieć – kompleksowy poradnik RODO w rekrutacji z naciskiem na działania typu direct search / sourcing.

Maciej Michalewski
CEO @ Element. Recruitment Automation Software
Ostatnie wpisy:
Jesień – żniwa w szkoleniach z AI
Jak wygląda jesień w branży szkoleniowej? Wiem coś o tym z pierwszej ręki. Kalendarz do końca roku mam niemal zupełnie zapełniony.
W USA 99% menedżerów używa AI w rekrutacji
Raport Insight Global 2025 pokazuje, jakie jest tempo adopcji AI w rekrutacji. Dokument przedstawia kilka ciekawych wskaźników.
Wyrok NSA – prawo trzymania danych kandydata przez 3 lata
Umknęło mi ważne orzeczenie Naczelnego Sądu Administracyjnego w sprawie terminu przechowywania danych osobowych po zakończeniu rekrutacji.
Raport ofert pracy – sierpień 2025: rynek ciągnie w dół
Kolejny miesiąc spadków liczby publikowanych ofert pracy. Spadek nie tylko w stosunku do lipca, ale także do sierpnia 2024.
Shadow AI to ryzyko dla firm, w szczególności dla działów HR
Shadow AI to korzystanie z AI poza kontrolą firmy. Jakie ryzyka niesie to zjawisko i dlaczego HR jest szczególnie narażony?
AI przejmuje obsługę klienta i zwalnia pracowników w Salesforce
Salesforce zredukował dział wsparcia o 44% dzięki AI. Obsługa klienta jest na pierwszej linii ognia w kontekście automatyzacji pracy.